VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - "CHẤT KẾT DÍNH" THỜI KHỦNG HOẢNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - “CHẤT KẾT DÍNH” THỜI KHỦNG HOẢNG
"Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - 'chất kết dính' để đội ngũ chung tay, chung sức và đồng lòng hướng tới mục tiêu"
Theo dữ liệu từ Viện Phá sản Mỹ, do ảnh hưởng của dịch bệnh, số lượng hồ sơ doanh nghiệp thời trang, phụ kiện, trang sức phá sản đã tăng 26% trong tháng 4 năm 2020.
Những thương hiệu đình đám như H&M, Victoria’s Secret, Aldo, Guess hay Diane von Furstenberg cũng không nằm ngoài làn sóng ấy. Chưa kể Zara đóng 1.200 cửa hàng, La Chapelle rút bớt 4.391 tiệm, Chanel, Hermes ngừng hoạt động hay Patek Philippe và Rolex ngưng sản xuất…
"Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - 'chất kết dính' để đội ngũ chung tay, chung sức và đồng lòng hướng tới mục tiêu"
Theo dữ liệu từ Viện Phá sản Mỹ, do ảnh hưởng của dịch bệnh, số lượng hồ sơ doanh nghiệp thời trang, phụ kiện, trang sức phá sản đã tăng 26% trong tháng 4 năm 2020.
Những thương hiệu đình đám như H&M, Victoria’s Secret, Aldo, Guess hay Diane von Furstenberg cũng không nằm ngoài làn sóng ấy. Chưa kể Zara đóng 1.200 cửa hàng, La Chapelle rút bớt 4.391 tiệm, Chanel, Hermes ngừng hoạt động hay Patek Philippe và Rolex ngưng sản xuất…
Tokyo Shoko Research cho hay Nhật Bản ghi nhận 4.001 vụ phá sản doanh nghiệp ở nước này trong nửa đầu năm nay. Trong đó, 240 công ty phá sản do ảnh hưởng của dịch bệnh.
Tại Việt Nam, theo số liệu của tổng cục thống kê, hiện có gần 34.900 doanh nghiệp (tức gần 20% doanh nghiệp trên cả nước) rút lui khỏi thị trường, tạm ngừng hoạt động.
Tuy nhiên, “lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Đây có thể được xem là cơ hội để doanh nghiệp tạo ra bước chuyển mình, quay trở lại và bứt phá trên thị trường. Chìa khóa để làm được điều đó là văn hóa doanh nghiệp - “chất kết dính” để đội ngũ chung tay, chung sức vượt qua khủng hoảng.
Thấu hiểu điều đó, TOPPION mang đến khóa học Văn hóa doanh nghiệp theo mô hình MVP 70/20/10® đã được tư vấn và triển khai thành công tại Vinamilk, Gemadept, TNG, Imexpharm,...
TOPPION khát khao đồng hành cùng các Nhà lãnh đạo thực hiện hoài bão xây dựng một tổ chức trường tồn bằng cách
Lập trình lại mô thức nhằm tạo ra những lãnh đạo hình mẫu:
🍁 Lãnh đạo bản thân kiệt xuất
🍁 Đồng hành trong một gia đình bền vững
🍁 Điều hành và để lại một tổ chức trường tồn
Tại Việt Nam, theo số liệu của tổng cục thống kê, hiện có gần 34.900 doanh nghiệp (tức gần 20% doanh nghiệp trên cả nước) rút lui khỏi thị trường, tạm ngừng hoạt động.
Tuy nhiên, “lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Đây có thể được xem là cơ hội để doanh nghiệp tạo ra bước chuyển mình, quay trở lại và bứt phá trên thị trường. Chìa khóa để làm được điều đó là văn hóa doanh nghiệp - “chất kết dính” để đội ngũ chung tay, chung sức vượt qua khủng hoảng.
Thấu hiểu điều đó, TOPPION mang đến khóa học Văn hóa doanh nghiệp theo mô hình MVP 70/20/10® đã được tư vấn và triển khai thành công tại Vinamilk, Gemadept, TNG, Imexpharm,...
TOPPION khát khao đồng hành cùng các Nhà lãnh đạo thực hiện hoài bão xây dựng một tổ chức trường tồn bằng cách
Lập trình lại mô thức nhằm tạo ra những lãnh đạo hình mẫu:
🍁 Lãnh đạo bản thân kiệt xuất
🍁 Đồng hành trong một gia đình bền vững
🍁 Điều hành và để lại một tổ chức trường tồn