BSC/KPI

Khóa huấn luyện BSC/OKRs/KPIs của TOPPION ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển cân bằng và bền vững. Hiện tại trên thị trường có rất nhiều các đơn vị đào tạo, tư vấn về BSC/OKRs/KPIs. Vậy, khóa huấn luyện Chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ của TOPPION có gì khác biệt?  

​​   LÝ DO THẤT BẠI KHI TRIỂN KHAI BSC/KPI BSC là công cụ quản trị thực thi chiến lược hiện đại và hiệu quả trên thế giới, nhưng hiện nay có nhiều và rất nhiều Doanh nghiệp triển khai BSC/KPI nhưng thất bại là do một trong hai nguyên nhân sau: Xây dựng hệ thống BSC/KPI chưa đúng phương pháp. Tư duy (Mindset), Phong cách lãnh đạo và VHDN chưa phù hợp để triển khai BSC/KPI. Có rất nhiều Doanh nghiệp đã đầu tư hàng...

Thẻ điểm cân bằng - Balance Scorecard (BSC) là công cụ quản trị hiện đại được “trọng dụng” ở hầu hết các quốc gia trên thế giới trong thế kỷ 21. Không nằm ngoài xu thế, tại Việt Nam, rất nhiều doanh nghiệp cũng tiến hành triển khai nhằm mong muốn cải thiện hiệu quả quản trị, tối ưu tài chính. Trong công cuộc ấy, thành công có, nhưng thất bại cũng nhiều.

KPIs là viết tắt của cụm từ Key Performance Indicators, được hiểu là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất của một cá nhân hay bộ phận của công ty. Đó là khái niệm mà đa phần chúng ta khi bước chân vào môi trường công sở đều đã từng nghe. Thế nhưng thực chất KPIs là gì và làm thế nào để ứng dụng chúng một cách hiệu quả thì lại không nhiều người có thể trả lời...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - “CHẤT KẾT DÍNH” THỜI KHỦNG HOẢNG "Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - 'chất kết dính' để  đội ngũ chung tay, chung sức và đồng lòng hướng tới mục tiêu"

​​   LÝ DO THẤT BẠI KHI TRIỂN KHAI BSC/KPI BSC là công cụ quản trị thực thi chiến lược hiện đại và hiệu quả trên thế giới, nhưng hiện nay có nhiều và rất nhiều Doanh nghiệp triển khai BSC/KPIs nhưng thất bại là do một trong hai nguyên nhân sau: Xây dựng hệ thống BSC/KPIs chưa đúng phương pháp Tư duy (Mindset), Phong cách lãnh đạo và VHDN chưa phù hợp để triển khai BSC/KPIs Có rất nhiều Doanh nghiệp đã đầu tư...

BSC là gì mà lại có sức ảnh hưởng và được nhiều doanh nghiệp trên thế giới tin tưởng lựa chọn đến vậy? Hiện có hàng ngàn câu trả lời khác nhau cho vấn đề này.

Khóa học BSC tại TOPPION là một trong những khóa học rất được quan tâm trong thời gian gần đây. Trở thành chuyên gia BSC/KPIs cũng là một trong những xu hướng được nhiều người lựa chọn. Vậy, vì sao khóa học này nhận được nhiều sự quan tâm của học viên, cũng như được cho là sẽ trở thành xu hướng trong tương lai? Với kinh nghiệm nhiều năm đồng hành cùng các doanh nghiệp top 500 Việt Nam triển khai BSC/KPIs, TOPPION...

Mỗi doanh nghiệp khi hoạt động nếu muốn tiếp tục tồn tại, phát triển lâu dài thì bắt buộc phải đề ra mục tiêu và hoàn thành mục tiêu. Người điều hành, quản lý phải vạch rõ kế hoạch, chiến lược khác nhau, các hướng tiếp cận thuận lợi để tiếp cận và chiếm lấy mục tiêu đề ra. Nếu có kết quả không thì chưa đủ, cần phải có chuẩn mực để đánh giá hiệu quả của công việc đó....

Trong vài thập kỷ trở lại đây, hoạt động tư vấn OKR và KPI giữ một vai trò khá quan trọng đối với các doanh nghiệp trên thế giới. KPI vốn là một thuật ngữ quen thuộc, còn OKR lại dường như khá xa lạ với doanh nghiệp Việt. Khởi đầu từ Google, sau đó được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản, OKR là một hệ thống thiết lập và quản trị mục tiêu. Đây là bước quan trọng cần phải...

Cùng với sự phổ biến của thẻ điểm cân bằng BSC – những khóa học xây dựng BSC cũng ngày một được mọi người tìm kiếm nhiều hơn. Trong một thế giới phẳng như hiện nay, việc tiếp cận với những kiến thức mới không hề khó. Song, có những kiến thức đặc thù không thể chỉ có được qua sách vở. Đó là lý do tại sao nhiều người tìm kiếm khóa học xây dựng BSC và muốn trở thành...

“Bạn không thể quản lý những thứ bạn không thể đo lường.” (Perter Drucker). Do đó, xây dựng KPIs trở thành nhu cầu tất yếu của các doanh nghiệp nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng công cụ KPIs thành công. Với bề dày kinh nghiệm tư vấn và xây dựng KPIs cho các doanh nghiệp, Toppion không ngại chia sẻ những yếu tố quan trọng trong quá trình xây dựng KPIs hiệu quả cùng bạn.