Hợp tác NGAY

 

Giới thiệu

 

Quyền lợi

 

Quy trình

 

Về TOPPION

 
 

CHƯƠNG TRÌNH HỢP TÁC
CHUYỂN GIAO MÔ HÌNH ĐÀO TẠO BSC-KPI

  • Chuyển giao phương pháp luận, tài liệu và công nghệ
  • Đào tạo sử dụng phần mềm phục vụ giảng dạy cho giảng viên và quản lý
  • Đồng hành xây dựng nội dung giảng dạy và thực hành
 

Hợp tác cùng TOPPION

 
 
 

Hợp tác đào tạo

Đây là chương trình hợp tác và đồng hành giữa TOPPION cùng với các trường đại học, cao đẳng và sau đại học trên toàn quốc nhằm chuyển giao công nghệ quản trị bao gồm toàn bộ phương pháp luận về các công cụ quản trị chiến lược tiên tiến nhất hiện nay thông qua hệ thống E-Learning, hệ thống công cụ xây dựng và đánh giá hiệu quả mức độ triển khai chiến lược theo BSC-KPI. Mục đích giúp sinh viên có thể tiếp cận được những kiến thức này ngay trên chính chiếc ghế giảng đường, trang bị sẵn sàng kiến thức và kinh nghiệm để ứng dụng ngay vào công việc.
 

02

Cung cấp công nghệ

Quản trị - điều hành doanh nghiệp dựa trên chiến lược và mục tiêu chiến lược.

03

Cơ hội thực hành thực tế về việc hoạch định & triển khai chiến lược, tiếp cận học hỏi từ những lãnh đạo đứng đầu ở các doanh nghiệp lớn.

Cơ hội cho sinh viên

01

Về hệ thống quản trị chiến lược theo BSC-KPI dựa trên mô hình, kiến thức chuẩn từ Hiệp hội BSC Hoa Kỳ.

Cung cấp kiến thức

 

Tìm hiểu thêm về chương trình

 

NỘI DUNG CHUYỂN GIAO ĐÀO TẠO

Các hạng mục Toppion chuyển giao trong quá trình hợp tác
 
 

CHUYỂN GIAO PHƯƠNG PHÁP LUẬN 
Kiến thức BSC-KPI quốc tế

2. Chi tiết nội dung gồm:

  • Lý thuyết chuyên sâu BSC theo tiêu chuẩn quốc tế
  • Tóm tắt nội dung bài học chi tiết
  • Bộ đề thi online giúp sinh viên nhớ bài lâu hơn
  • Hệ thống quản trị hiệu quả học tập của sinh viên

Nội dung được chuyển giao thông qua hình thức E-Learning, đảm bảo giảng viên/sinh viên có thể tiếp cận tốt nhất.

1. Giới thiệu

 

2. Chi tiết nội dung gồm:

  • Kế hoạch triển khai BSC-KPI
  • Tích hợp các bước, trình tự, mô hình triển khai theo phương pháp luận
  • Phân bổ Mục tiêu - KPI từ công ty đến các cấp
  • Mô hình hóa quá trình thực tiễn doanh nghiệp ứng dụng BSC-KPI
  • Đánh giá, Đo lường hiệu suất phương diện, mục tiêu, KPI

Toppion tiến hành chuyển giao toàn bộ các công cụ đánh giá và phần mềm hoạch định – xây dựng – triển khai BSC Công cụ đã và đang được hơn 800 doanh nghiệp ứng dụng thực tế trong chính tổ chức của họ.

1. Giới thiệu

 

CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ
Phần mềm TOPKPI

 

Xây dựng dựa trên phương pháp luận chuẩn quốc tế

 
 

Đáp ứng mọi nhu cầu về xây dựng và thực thi chiến lược của doanh nghiệp

 
 

Giúp tiết kiệm thời gian triển khai, tối ưu hiệu quả vận hành

 

CHỈ CÓ DUY NHẤT TẠI PHẦN MỀM TOPKPI

 

ĐỒNG HÀNH CÙNG TRƯỜNG
Hỗ trợ xuyên suốt trong quá trình

  • Hợp tác đồng hành cung cấp các kiến thức về BSC (Balanced Scorecard) theo tiêu chuẩn từ Hiệp hội Hoa Kỳ đến Quý thầy cô
  • Đào tạo hướng dẫn ứng dụng toàn bộ các tính năng trên công cụ quản trị thực thi chiến lược BSC-KPI vào công tác giảng dạy và điều hành
  • Đồng hành trong việc xây dựng các nội dung thực hành phù hợp với thực tiễn kinh doanh - quản trị hiện nay
 
 

Tôi muốn hợp tác cùng TOPPION

 

QUYỀN LỢI CÁC BÊN LIÊN QUAN

 

SINH VIÊN

 
  • Tăng cường kiến thức chuyên môn sát với thực tiễn
  • Cơ hội thực hành và trải nghiệm công nghệ quản trị chiến lược hiện đại
  • Cơ hội giao lưu học hỏi kinh nghiệm của những lãnh đạo tại nhiều tổ chức lớn
 
 

NHÀ TRƯỜNG

 
  • Nâng cao chất lượng đào tạo cho sinh viên
  • Đổi mới chương trình giảng dạy
  • Cơ hội tiếp cận với các kiến thức và công nghệ hiện đại
  • Phát triển mạng lưới đối tác
  • Cơ hội nhận tài trợ và học bổng
  • Tăng cường thương hiệu tuyển sinh
 
 
 
 
 
 
 
 
 

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI HỢP TÁC

 
 

1

 

Meeting trao đổi cùng trường

 

2

 

Ký kết hợp tác đồng hành

 

3

 

Cung cấp phần mềm và tài liệu

 

4

 

Đào tạo giảng viên và quản lý

 

5

 

Thực hành ứng dụng thực tế

 

6

 

Cấp chứng chỉ cho giảng viên

 

7

 

Triển khai và đồng hành

 
 
 
 
 
 
 
 

Đặt lịch meeting

 

VỀ CHÚNG TÔI

Tập Đoàn Huấn Luyện & Tư Vấn Triển Khai TOPPION

Đã bỏ ra hơn 10 năm đầu tư rất lớn và nghiêm túc cho việc nghiên cứu, học hỏi từ những công nghệ và chuyên gia số một thế giới về Mindset (thay đổi mô thức), Training (đào tạo), Coaching (kèm cặp), Consulting (tư vấn) và Executing (triển khai) tại các tổ chức uy tín nhất thế giới như: Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ, Mạng Lưới Coaching EQ Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Thế Giới ICF, Mạng Lưới Leadership Coaching số một Thế Giới Marshall Goldsmith.

Từ đó tích hợp ra một công nghệ độc nhất về huấn luyện và tư vấn triển khai đảm bảo kết quả MTC – RESULT® (Mindset – Training – Coaching & Consulting) bằng một đội ngũ chuyên gia có năng lực triển khai thực tế tiêu chuẩn toàn cầu.
 
 

BÁO CHÍ VIẾT VỀ TOPPION

 

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group

 
 
 

Thắng Lợi Group bắt tay tập đoàn Toppion nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo

 
 
 

Người tiên phong xây dựng mô hình 7MTC – Result® tại Việt Nam

 
 
 
 
 
 

Ông Lý Huy Sáng
Tổng Giám Đốc 
Công ty TNHH Minh Long 1

Từ khi áp dụng công cụ KPI và Balance Scorecard theo mô hình TOPPION, hiệu suất và sự phát triển của doanh nghiệp chúng tôi đã được nâng lên tầm cao mới. Không chỉ giúp đo lường chính xác các chỉ số quan trọng, mà còn định hướng chiến lược dài hạn một cách rõ ràng và hiệu quả. Đây thực sự là bộ đôi công cụ không thể thiếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tối ưu hóa hiệu suất và đạt được những mục tiêu kinh doanh bền vững.
 
 
 

Ông Phan Thành Trinh
Tổng Giám Đốc
Công Ty Dược - Vật Tư Y Tế ĐắkLăk

Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC/KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất.
 
 
 

Ông Trần Xuân Quảng
Tổng Giám Đốc 
ROX Group

Sau khi làm việc với TOPPION và chuyên gia Loan Văn Sơn, chúng tôi đã nắm rõ được những liên kết này, các cấp quản lý được hướng dẫn để dần quen với việc phải dựa vào bản đồ chiến lược của công ty, nắm rõ Mục tiêu trọng yếu của tổ chức (KPO) để từ đó tìm được các Yếu tố thành công cần thiết (KSF) và giao KPIs cho cấp dưới tương ứng các nhiệm vụ đó. Công cụ có vẻ phức tạp về mặt kỹ thuật như vậy được lại trình bày hết sức đơn giản dưới các khái niệm “đầu cá, xương cá” để cả một tập thể hàng nghìn người có thể tiếp cận và triển khai được. 

HƠN 800 DOANH NGHIỆP ĐANG SỬ DỤNG VÀ HÀI LÒNG

 
 
 
 
 
 
 
 

CHƯƠNG TRÌNH HỢP TÁC
CHUYỂN GIAO MÔ HÌNH ĐÀO TẠO BSC-KPI

Liên hệ hợp tác cùng TOPPION GROUP ngay!!!

Hợp tác và phát triển cùng TOPPION

 

Đăng ký hợp tác cùng TOPPION

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Địa chỉ: 55 Trương Quốc Dung, P.10, Q. Phú Nhuận, TP.HCM
Hotline (Zalo): 0945 00 1955
Email: info@toppion.com.vn
MST: 0311831695

THÔNG TIN LIÊN HỆ TOPPION GROUP

CUSTOMER SERVICE

 
Chính sách bảo mật
 
Điều khoản sử dụng