PHẦN MỀM xây dựng & quản trị bsc/kpi

ƯU ĐÃI 10 - 50%
ĐĂNG KÝ NGAY

XÂY DỰNG & SỬ DỤNG PHẦN MỀM BSC/KPI

KHÔNG CÒN QUÁ PHỨC TẠP & TỐN KÉM CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Phần mềm BSC/KPI nổi trội, khác biệt trên thị trường, giải pháp trọn gói

Cung cấp phương pháp luận để xây dựng/rà soát lại BSC/KPI
Đảm bảo nắm được phương pháp xây dựng BSC/KPI theo tiêu chuẩn của Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ
Cung cấp phần mềm BSC/KPI dễ sử dụng & bảo mật tuyệt đối
Dễ sử dụng, dễ đo lường, dễ đánh giá & dễ điều chỉnh 100% bảo mật cơ sở dữ liệu

Phương pháp xây dựng BSC/KPI của TOPPION được đúc kết và tối ưu hóa từ Chuyên môn & kinh nghiệm của Chuyên gia BSC Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại học Washington Hoa Kỳ

THAM GIA NGAY

CÁC VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP PHẢI

Hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả, năng lực cạnh tranh kém

Khó khăn trong việc xây dựng chiến lược ngắn & dài hạn

Chưa biết cách xây dựng KPI liên kết với chiến lược

Chưa đo lường kết quả công việc & tối ưu năng suất làm việc của nhân viên

Tốn thời gian làm báo cáo KPI trên excel

Khó theo dõi, đánh giá & nhìn được bức tranh tổng thể về chiến lược, KPI

TÍNH NĂNG NỔI TRỘI CỦA PHẦN MỀM

Xây dựng/rà soát BSC/KPI

Dễ dàng xây dựng/rà soát BSC/KPI của doanh nghiệp theo đúng chuẩn của Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ

Dễ đo lường & đánh giá

Dễ dàng theo dõi, đo lường & đánh giá chiến lược, KPI một cách tối ưu và hiệu quả

Bảo mật 100%

Đảm bảo 100% bảo mật cho khách hàng. Phần mềm được cài đặt trên server riêng của khách hàng

Tối ưu chi phí đầu tư

Giải pháp trọn gói cho việc xây dựng/rà soát BSC/KPI + phần mềm với chi phí tiết kiệm

TIẾT KIỆM THỜI GIAN
TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ - TĂNG LỢI NHUẬN

Quản trị hiệu quả hoạt động, giám sát kết quả thực thi chiến lược

Tất cả các KPI được liên kết với nhau theo chiến lược

Thiết lập hệ thống KPI đầy đủ chỉ tiêu, trọng số, thang đo phòng ban

Nhân viên bám sát mục tiêu KPI được giao để đạt hiệu suất như cam kết

Các phòng ban dễ dàng báo cáo trên phần mềm và CEO dễ dàng đánh giá

Kịp thời phát hiện các chỉ số chưa đạt để tác động nhanh chóng

Báo cáo và đo lường kết quả, công việc theo tần suất tháng, quý, năm

Dashboard tổng quan giúp CEO nhìn tổng thể kết quả chiến lược, KPI & hiệu suất của tổ chức

GIẢI PHÁP TỐI ƯU VỚI NHIỀU SỰ LỰA CHỌN

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG KHÓA HỌC

  • PHẦN 1

    cung cấp kiến thức bsc/kpi

  • PHẦN 2

    cung cấp phần mềm

PHẦN 1: CUNG CẤP KIẾN THỨC BSC/KPI

Phương pháp xây dựng BSC/KPI được đúc rút từ Chuyên môn & kinh nghiệm thực tiễn hơn 10 năm tư vấn của Chuyên gia BSC Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại học Washington Hoa Kỳ

01

Tư duy hệ thống (Assessment)

02

Xây dựng chiến lược (Strategy)

03

Xác định kết quả chiến lược (Strategy result)

04

Xây dựng bản đồ chiến lược (Strategy map)

05

Xây dựng hệ thống đo lường và KPI (Measure & KPI)

06

Xây dựng giải pháp chiến lược trọng tâm (KSI)

07

Ứng dụng phần mềm xây dựng BSC/KPI & tổng hợp đánh giá
(Execution strategic management system)

08

Phân bổ BSC/KPI phòng ban (Cascading)

09

Phong cách lãnh đạo và văn hóa (Leadership style and culture)

10

Rà soát và hiệu chỉnh hệ thống BSC/KPI

MÔ HÌNH 10 BƯỚC XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI BSC/KPI CỦA TOPPION®

GỬI NỘI DUNG CHI TIẾT

PHẦN 2: CUNG CẤP PHẦN MỀM

CẤU PHẦN CỦA PHẦN MỀM

01 Dashboard

02 Triển khai BSC

Bước 1: Đánh giá tổng thể

Bước 2: Xây dựng chiến lược

Bước 3: Kết quả chiến lược

Bước 4: Bản đồ chiến lược

Bước 5: Mô hình xương cá

Bước 6: Đo lường & chỉ tiêu

Bước 7: Phân bổ tỉ trọng

Bước 8: Action plan

03 Báo cáo KPI

04 Thiết lập

ĐĂNG KÝ NGAY

PHẦN MỀM ĐƯỢC DÙNG TƯ VẤN XÂY DỰNG BSC/KPI CHO MỘT SỐ KHÁCH HÀNG

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG ĐÃ SỬ DỤNG

Việc áp dụng BSC giúp Citek kết nối chặt chẽ giữa Tầm Nhìn, chiến lược 3 năm, mục tiêu công ty, mục tiêu phòng ban bộ phận và KPI. Với phần mềm của TOPPION, việc triển khai thực hiện BSC trong công ty được dễ dàng và khả thi hơn so với phương thức thủ công. Tất cả thông tin và báo cáo BSC KPI đều có trên phần mềm, không cần tốn thêm nguồn lực tổng hợp lại. Hiện nay CITEK đang thực hiện họp giao ban công ty hàng tháng thông qua phần mềm BSC KPI của TOPPION.

Anh NGUYỄN HOÀNG HẢI NGUYÊN

Giám Đốc Vận Hành - Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Citek

Trong bối cảnh của Cách mạng 4.0 đang ảnh hưởng sâu rộng đến tất cả mọi lĩnh vực của nền kinh tế với sự biến đổi không tính bằng tháng, bằng ngày, mà bằng phút, bằng giây, sẽ có rất nhiều cơ hội để chúng ta tiếp cận với những công cụ làm việc mới. Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC&KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, Người Bamepharm đã xem đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất lao động.

Anh PHAN THÀNH TRINH

CEO - Công Ty Cổ Phần Dược - Vật Tư Y Tế Đắk Lăk

Đến với Khóa học BSC/KPIs của TOPPION tôi đã có hơn 10 năm được huấn luyện và triển khai KPIs nội bộ. Điều này có nghĩa tôi đã có ít nhiều kinh nghiệm “lận lưng” nhưng khóa học đem đến cho tôi nhiều điều thú vị và góc nhìn mới. Một trong những điều tôi tâm đắc là những kiến thức quản trị tôi đã học được hệ thống và vận dụng linh hoạt trong từng tình huống thực tế của doanh nghiệp mình, nội dung BSC/KPIs được kết hợp hài hòa giữa kiến thức quản trị doanh nghiệp và thực tiễn triển khai.
Với phần mềm quản lý BSC/KPI, việc triển khai BSC/KPI được rà soát theo từng bước từ cấp chiến lược đến các chiến thuật thực thi, có sự liên kết chặt chẽ giữa các Phòng Ban và quan trọng hơn hết là luôn hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp. Phần mềm cho phép theo dõi KPIs của từng Phòng/Ban, Bộ phận và nhân viên một cách hệ thống và linh hoạt. Tôi chắc chắn việc triển khai và quản lý chiến lược của các doanh nghiệp trở nên logic và mạch lạc hơn khi các “checklist” của quy trình triển khai KPIs đều được quản lý, kiểm soát theo từng bước.

Chị TRẦN THỊ LINH CHI

Former HR Director, AAA Assurance Corporation Consultant, Executive Coach

ƯU ĐÃI 10 - 50%

ĐĂNG KÝ NHẬN ƯU ĐÃI

Hotline: 0945.00.1955

Tell: (028) 3844 2369

Email: info@toppion.com.vn