Việc áp dụng BSC giúp Citek kết nối chặt chẽ giữa Tầm Nhìn, chiến lược 3 năm, mục tiêu công ty, mục tiêu phòng ban bộ phận và KPI. Với phần mềm của TOPPION, việc triển khai thực hiện BSC trong công ty được dễ dàng và khả thi hơn so với phương thức thủ công. Tất cả thông tin và báo cáo BSC KPI đều có trên phần mềm, không cần tốn thêm nguồn lực tổng hợp lại. Hiện nay CITEK đang thực hiện họp giao ban công ty hàng tháng thông qua phần mềm BSC KPI của TOPPION.

Anh NGUYỄN HOÀNG HẢI NGUYÊN

Giám Đốc Vận Hành - Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Citek

Trong bối cảnh của Cách mạng 4.0 đang ảnh hưởng sâu rộng đến tất cả mọi lĩnh vực của nền kinh tế với sự biến đổi không tính bằng tháng, bằng ngày, mà bằng phút, bằng giây, sẽ có rất nhiều cơ hội để chúng ta tiếp cận với những công cụ làm việc mới. Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC&KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, Người Bamepharm đã xem đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất lao động.

Anh PHAN THÀNH TRINH

CEO - Công Ty Cổ Phần Dược - Vật Tư Y Tế Đắk Lăk

Đến với Khóa học BSC/KPIs của TOPPION tôi đã có hơn 10 năm được huấn luyện và triển khai KPIs nội bộ. Điều này có nghĩa tôi đã có ít nhiều kinh nghiệm “lận lưng” nhưng khóa học đem đến cho tôi nhiều điều thú vị và góc nhìn mới. Một trong những điều tôi tâm đắc là những kiến thức quản trị tôi đã học được hệ thống và vận dụng linh hoạt trong từng tình huống thực tế của doanh nghiệp mình, nội dung BSC/KPIs được kết hợp hài hòa giữa kiến thức quản trị doanh nghiệp và thực tiễn triển khai.
Với phần mềm quản lý BSC/KPI, việc triển khai BSC/KPI được rà soát theo từng bước từ cấp chiến lược đến các chiến thuật thực thi, có sự liên kết chặt chẽ giữa các Phòng Ban và quan trọng hơn hết là luôn hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp. Phần mềm cho phép theo dõi KPIs của từng Phòng/Ban, Bộ phận và nhân viên một cách hệ thống và linh hoạt. Tôi chắc chắn việc triển khai và quản lý chiến lược của các doanh nghiệp trở nên logic và mạch lạc hơn khi các “checklist” của quy trình triển khai KPIs đều được quản lý, kiểm soát theo từng bước.

Chị TRẦN THỊ LINH CHI

Former HR Director, AAA Assurance Corporation Consultant, Executive Coach