VĂN HÓA ĐI TRƯỚC, TÁI CẤU TRÚC THEO SAU

📣 VĂN HÓA ĐI TRƯỚC, TÁI CẤU TRÚC THEO SAU ❗️

98% CEO mà TOPPION tiếp xúc đều chia sẻ rằng rất muốn sử dụng dịch vụ tư vấn tái cấu trúc và quản trị doanh nghiệp. Trong khi đó, John Kotter đã chỉ ra 70% các cuộc tái cơ cấu bị thất bại.

Hai con số trên cho thấy rằng đa phần lãnh đạo khi lựa chọn bước vào quá trình tái cấu trúc đều hy vọng nhiều, nhưng thất vọng cũng nhiều. Vậy điều gì giúp 30% doanh nghiệp còn lại tái cấu trúc thành công?

Xây Dựng Văn Hóa Trong Doanh Nghiệp
 

Ngoài tính thời điểm, nhiều chuyên gia tin rằng sự thất bại của công cuộc tái cấu trúc bắt đầu từ việc thiếu nền tảng văn hóa doanh nghiệp. Điều này cũng giống như phải có được nền móng vững chắc thì mới có thể tái tạo được ngôi nhà. Nếu nền văn hóa không chuẩn thì dù xây kết cấu doanh nghiệp theo kiểu nào, kiến trúc ra sao cũng sẽ khó lòng vững chắc.

Trong quá trình tư vấn, lắng nghe chia sẻ của nhiều lãnh đạo về những cuộc tái cấu trúc bất thành, TOPPION đúc kế ra rằng muốn các dự án tái cấu trúc khả thi, trước hết lãnh đạo cần thấu hiểu văn hóa doanh nghiệp từ gốc rễ, từ đó xây dựng và củng cố văn hóa doanh nghiệp - bước đệm quan trọng cho công cuộc tái cấu trúc thành công.


TOPPION khát khao đồng hành cùng các Nhà lãnh đạo thực hiện hoài bão xây dựng một tổ chức trường tồn bằng cách: Lập trình lại mô thức nhằm tạo ra những lãnh đạo hình mẫu:
🍁 Lãnh đạo bản thân kiệt xuất
🍁 Đồng hành trong một gia đình bền vững
🍁 Điều hành và để lại một tổ chức trường tồn

Chia sẻ bài viết

Bài viết khác

TƯ VẤN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ 7 ĐIỂM CẦN LƯU Ý

Với kinh nghiệm gần 10 năm tư vấn văn hoá doanh nghiệp cho các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như: Vinamilk, Gemadept, Imexpharm, TNG holding Việt Nam, Traphaco,...Đội ngũ chuyên gia TOPPION đút...

DUNG HÒA VĂN HÓA - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG HẬU M&A

Đối với những cuộc M&A, điều đáng quan tâm có lẽ không nằm ở chiến lược hay thương hiệu. Bởi nếu chiến lược chưa đúng, nhưng có sự đồng lòng thì...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - "CHẤT KẾT DÍNH" THỜI KHỦNG HOẢNG

Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - "chất kết dính" để  đội ngũ chung tay, chung sức và đồng lòng hướng tới...

TIÊN LÀM VĂN HÓA - HẬU LÀM ERP, BSC/KPIs

"TIÊN" làm Văn hoá - "HẬU" làm ERP, BSC/KPIs “Không có các nguyên tắc văn hóa tối thượng làm kim chỉ nam, chiến lược sẽ dễ “chết yểu”, ERP, BSC/KPIs dễ trở...

VĂN HÓA TỰ MÃN CẢN ĐƯỜNG DOANH NGHIỆP

VĂN HÓA TỰ MÃN CẢN ĐƯỜNG DOANH NGHIỆP Nếu không muốn bị bỏ lại phía sau, doanh nghiệp phải cạnh tranh với chính mình Nhiều người nghĩ chỉ có lãnh đạo doanh nghiệp...

SỰ NGUY HIỂM CỦA HÀNH VI LÃNH ĐẠO ĐỐI VỚI VĂN HÓA TỔ CHỨC

SỰ NGUY HIỂM CỦA HÀNH VI LÃNH ĐẠO ĐỐI VỚI VĂN HÓA TỔ CHỨC "Văn hóa doanh nghiệp chỉ thay đổi khi bản thân lãnh đạo thay đổi" Các lãnh đạo, quản lý...