THÁCH THỨC

		"KHÔNG: biết và hiểu phương pháp thực hành phát triển năng lực lãnh đạo NHƯNG: lại thực hành theo cách hiểu của riêng họ về lãnh đạo" Marshall Goldsmith (World's #1 Leadership Thinker)
		“Chúng ta đã dành rất nhiều thời gian để dạy các nhà lãnh đạo cần phải làm gì (What To Do) Nhưng chúng ta chưa dành đủ thời gian để giúp các nhà lãnh đạo cần phải dừng lại (What to Stop)" Peter Drucker - Cha đẻ quản trị học hiện đại
		“Tôi cá rằng những công ty đang phải vật lộn với chuyện sinh tồn là bởi vì họ đã không quan tâm đến phát triển năng lực lãnh đạo cho đội ngũ.”  Wayne Calloway - Cựu Chủ Tịch của Pepsico, Inc.

GIẢI PHÁP

GIẢI PHÁP KÈM CẶP LÃNH ĐẠO CỦA TOPPION ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ CỦA MARSHALL GOLDSMITH MỘT BẬC THẦY VỚI MỘT PHƯƠNG PHÁP COACHING ĐỘC ĐÁO NHẤT THẾ GIỚI ĐÃ GIÚP CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TRÊN TOÀN CẦU GIẢI QUYẾT TẬN GỐC HAI THÁCH THỨC ĐÃ NÓI Ở TRÊN.

GIẢI PHÁP KÈM CẶP LÃNH ĐẠO CỦA TOPPION ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ CỦA MARSHALL GOLDSMITH MỘT BẬC THẦY VỚI MỘT PHƯƠNG PHÁP COACHING ĐỘC ĐÁO NHẤT THẾ GIỚI ĐÃ GIÚP CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TRÊN TOÀN CẦU GIẢI QUYẾT TẬN GỐC HAI THÁCH THỨC ĐÃ NÓI Ở TRÊN.

• Top #50 những nhà lãnh đạo quản trị vĩ đại nhất trong 80 năm qua do Hiệp hội quản trị Hoa Kỳ (AMA) bình chọn.
• Top #10 Nhà giáo dục dành cho các nhà lãnh đạo và điều hành
• Top #5 Chuyên gia huấn luyện đáng kính nhất

TOPPION Group  tự hào là tổ chức có 2 chuyên gia Coaching đầu tiên tại Việt Nam được chứng nhận bởi Mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.  Công nghệ Coaching của Marshall Goldsmith được xây dựng trên mô hình độc đáo không lấy đi nhiều thời gian trong quỹ thời gian quý báu của các nhà lãnh đạo vì tính lan tỏa không chỉ từ chuyên gia coaching, người nhận coaching mà còn đến cả các đối tượng đánh giá (Stakeholders) nên đem lại hiệu quả rất cao. Công nghệ Coaching được thiết kế đặc biệt để gắn kết vào ngay trong chính công việc hàng ngày của nhà lãnh đạo. Các chuyên gia Coaching của TOPPION không chỉ sử dụng công nghệ Coaching độc đáo này giúp từng nhà lãnh đạo hiệu quả hơn (One to One Coaching) mà còn giúp một nhóm dự án hay một phòng ban (Team Coaching) cùng nhau trở nên hiệu quả hơn bằng hai mô hình nổi tiếng tạo nên thương hiệu dịch vụ coaching của TOPPION:

MÔ HÌNH CHỦ ĐỘNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC (PRO-ACTIVE DEVELOPMENT MODEL)	MÔ HÌNH VĂN HÓA KÈM CẶP (COACHING CULTURE MODEL)
Đây là mô hình lôi cuốn toàn bộ thành viên trong đội, nhóm dự án hay phòng ban cùng chủ động tham gia tự phát triển năng lực của bản thân với tinh thần tự giác cao và nâng cao chất lượng công việc, nhằm hướng đến hiệu quả cuối cùng.	Ngoài ra, để giải quyết tận gốc vấn đề phát triển con người trong tổ chức, "Mô hình văn hóa kèm cặp" giúp việc phát triển con người trong tổ chức không còn phải là trách nhiệm của phòng nhân sự đào tạo hay Ban lãnh đạo mà là việc của mọi thành viên trong tổ chức. Sự thay đổi hoàn toàn tự nguyện và vui vẻ.

MÔ HÌNH CHỦ ĐỘNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC
(PRO-ACTIVE DEVELOPMENT MODEL)
Đây là mô hình lôi cuốn toàn bộ thành viên trong đội, nhóm dự án hay phòng ban cùng chủ động tham gia tự phát triển năng lực của bản thân với tinh thần tự giác cao và nâng cao chất lượng công việc, nhằm hướng đến hiệu quả cuối cùng.

MÔ HÌNH VĂN HÓA KÈM CẶP
(COACHING CULTURE MODEL)
Ngoài ra, để giải quyết tận gốc vấn đề phát triển con người trong tổ chức, "Mô hình văn hóa kèm cặp" giúp việc phát triển con người trong tổ chức không còn phải là trách nhiệm của phòng nhân sự đào tạo hay Ban lãnh đạo mà là việc của mọi thành viên trong tổ chức. Sự thay đổi hoàn toàn tự nguyện và vui vẻ.