MÙA DỊCH: CƠ HỘI NHẬN DIỆN VÀ CẢI THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

“Bạn không thể thay đổi được thực trạng, nhưng hoàn toàn có thể thay đổi góc nhìn của bản thân”

Cơ Hội Nhận Diện và Cải Tiến Doanh Nghiệp
 
Trong những tháng đầu năm, tình hình kinh tế, xã hội bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh trên toàn cầu. Những con số thống kê số lượng doanh nghiệp đóng cửa khiến cho nhà lãnh đạo “ăn không ngon, ngủ không yên”. Tình trạng này khiến cho nội bộ doanh nghiệp trở nên bất ổn, hoạt động sản xuất, kinh doanh trì trệ, tài chính rơi vào khủng hoảng. Những chiến lược, kế hoạch phát triển doanh nghiệp đều bị “vô hiệu hóa”.
 
Là nhà lãnh đạo, quản lý, đừng để những điều kiện ngoại cảnh đánh gục bản thân và đội ngũ. Khi chưa xây dựng được một nền tảng văn hóa đủ vững, doanh nghiệp dễ dàng bị chi phối bởi những yếu tố ngoại cảnh, dẫn đến khó khăn, khủng hoảng từ bên trong. Hãy nhớ rằng trong nguy luôn có cơ, chúng ta không thể thay đổi được thực tế đang xảy ra, nhưng có thể xoay chuyển góc nhìn, biến cái nguy ấy thành cơ hội để cải thiện và nâng tầm doanh nghiệp.
 
Hãy học cách điềm tĩnh đối diện với thách thức ấy, xem đó là cơ hội để tách mình ra khỏi những con số và khách hàng, hướng vào bên trong để quan sát, nhìn thấu những lỗ hổng của doanh nghiệp để vá lành. Đó cũng chính là quá trình xem xét, nhận diện và cải thiện văn hóa doanh nghiệp.
 
Khóa học Văn hóa doanh nghiệp theo mô hình MVP 70-20-10® chính là giải pháp để giúp những nhà lãnh đạo tìm kiếm, phát hiện và vá lành những lỗ hổng từ bên trong, củng cố sức mạnh nội lực để doanh nghiệp vững vàng vượt qua thử thách, phát triển mạnh mẽ.
TOPPION khát khao đồng hành cùng các Nhà lãnh đạo thực hiện hoài bão xây dựng một tổ chức trường tồn bằng cách:
Lập trình lại mô thức nhằm tạo ra những lãnh đạo hình mẫu

🍁 Lãnh đạo bản thân kiệt xuất
🍁 Đồng hành trong một gia đình bền vững
🍁 Điều hành và để lại một tổ chức trường tồn

 
Chia sẻ bài viết
Các bài viết liên quan: van hoa doanh nghiep, van hoa to chuc, cai thien van hoa

Bài viết khác

TƯ VẤN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ 7 ĐIỂM CẦN LƯU Ý

Với kinh nghiệm gần 10 năm tư vấn văn hoá doanh nghiệp cho các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như: Vinamilk, Gemadept, Imexpharm, TNG holding Việt Nam, Traphaco,...Đội ngũ chuyên gia TOPPION đút...

DUNG HÒA VĂN HÓA - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG HẬU M&A

Đối với những cuộc M&A, điều đáng quan tâm có lẽ không nằm ở chiến lược hay thương hiệu. Bởi nếu chiến lược chưa đúng, nhưng có sự đồng lòng thì...

VĂN HÓA ĐI TRƯỚC, TÁI CẤU TRÚC THEO SAU

VĂN HÓA ĐI TRƯỚC, TÁI CẤU TRÚC THEO SAU 98% CEO mà TOPPION tiếp xúc đều chia sẻ rằng rất muốn sử dụng dịch vụ tư vấn tái cấu trúc và quản...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - "CHẤT KẾT DÍNH" THỜI KHỦNG HOẢNG

Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - "chất kết dính" để  đội ngũ chung tay, chung sức và đồng lòng hướng tới...

TIÊN LÀM VĂN HÓA - HẬU LÀM ERP, BSC/KPIs

"TIÊN" làm Văn hoá - "HẬU" làm ERP, BSC/KPIs “Không có các nguyên tắc văn hóa tối thượng làm kim chỉ nam, chiến lược sẽ dễ “chết yểu”, ERP, BSC/KPIs dễ trở...

VĂN HÓA TỰ MÃN CẢN ĐƯỜNG DOANH NGHIỆP

VĂN HÓA TỰ MÃN CẢN ĐƯỜNG DOANH NGHIỆP Nếu không muốn bị bỏ lại phía sau, doanh nghiệp phải cạnh tranh với chính mình Nhiều người nghĩ chỉ có lãnh đạo doanh nghiệp...