WORKSHOP: LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ QUẢN TRỊ BỀN VỮNG

Ngày 10/04/2023, TOPPION đồng hành cùng đơn vị tổ chức Câu lạc bộ doanh nhân 2030 đã thành công tổ chức workshop: Lợi thế cạnh tranh và quản trị bền vững với sự tham gia của gần trăm khách mời.

Workshop là nơi tụ hội của các Anh Chị lãnh đạo, chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm lời giải cho câu hỏi: Phải làm sao để doanh nghiệp có thể TỒN TẠI và PHÁT TRIỂN trong thị trường không ngừng biến động mỗi ngày?

Mặc dù workshop chỉ diễn ra trong một buổi sáng, các Anh Chị tham gia đã tìm được cho mình nhiều bài học kinh nghiệm có thể thực thi ngay tại doanh nghiệp:

  • Nắm rõ quy luật vận hành của 5 thành tố “vòng lặp tái tạo” - nền tảng cấu thành và phát triển trường tồn trong doanh nghiệp.
  • Bí quyết phát triển năng lực lãnh đạo.
  • Cách hành vi then chốt để chuyển giao thế hệ trong doanh nghiệp thành công.
  • Lộ trình 8s chuyển giao quyền lực lãnh đạo cho thế hệ kế thừa.

Bên cạnh đó, các Anh Chị tham gia đã rất tích cực đặt câu hỏi cho chuyên gia với đa dạng chủ đề. Từ cốt lõi để xây dựng văn hóa doanh nghiệp, mối quan hệ giữa lãnh đạo và cấp dưới trong công việc,...

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai chiến lược thực tế cho hàng loạt doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, chuyên gia Loan Văn Sơn đã mang đến những chia sẻ chuyên môn nhưng vô cùng gần gũi qua các case thực tế mà chính ông đã trải nghiệm.

Một lần nữa, TOPPION xin được gửi lời cảm ơn đến đơn vị đồng tổ chức là Câu lạc bộ doanh nhân 2030 đã cùng nhau lan tỏa những giá trị hữu ích cho cộng đồng. Bây giờ, hãy cùng TOPPION nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ tại workshop nhé. Chân thành cảm ơn Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 đã mang đến những hình ảnh khó quên tại sự kiện hôm nay.






Anh Chị hãy chờ đón các sự kiện sắp tới của TOPPION sẽ được cập nhật liên tục trên website cũng như fanpage chính thức nhé. TOPPION hứa hẹn sẽ luôn mang đến nhiều giá trị hữu ích vì sự phát triển doanh nghiệp trường tồn cho cộng đồng doanh nhân Việt.

Chia sẻ bài viết

Bài viết khác

TOPPION BSC-OKR-KPI: GIẢI PHÁP VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC BSC-OKR-KPI TOÀN DIỆN #1 VIỆT NAM

ĐÁP ỨNG MỌI NHU CẦU VỀ ĐÀO TẠO - QUẢN TRỊ - TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC TOÀN DIỆN Phù hợp với đa dạng quy mô và loại hình kinh doanh tại Việt...

BSC VÀ KPI LÀ GÌ? HƯỚNG DẪN TOÀN DIỆN CÁCH ỨNG DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

BSC và KPI là hai khái niệm quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Đây là những công cụ hữu ích giúp quản lý và đo lường hiệu suất hoạt động...

THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG LÀ GÌ? PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG THẺ CÂN BẰNG TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ VÀO DOANH NGHIỆP

Không ít doanh nghiệp hiện nay đã áp dụng Thẻ điểm cân bằng như một công cụ hữu hiệu trong công việc quản lý và đánh giá hiệu quả hoạt động...

BALANCED SCORECARD LÀ GÌ? MÔ HÌNH VÀ 10 BƯỚC TRIỂN KHAI BSC CHUẨN QUỐC TẾ

Liệu Balanced Scorecard có phải là giải pháp giúp các doanh nghiệp quản trị và thực thi chiến lược một cách hiệu quả?  

ƯU ĐÃI TƯNG BỪNG - ĐÓN MỪNG SINH NHẬT TOPPION 12 TUỔI

Trong suốt hành trình 12 năm hình thành và phát triển, đội ngũ Toppion không ngừng nỗ lực mang đến những giải pháp giúp hàng ngàn doanh nghiệp tập đoàn Việt...

ẢNH HƯỞNG MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG CHỮ U ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP

Nhắc đến mô hình tăng trưởng chữ U, phần lớn nhiều doanh nghiệp đang mong muốn được phục hồi sau một thời gian dài của covid vừa qua. Nhưng phải làm...