TOPPION BSC-OKR-KPI: GIẢI PHÁP VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC BSC-OKR-KPI TOÀN DIỆN #1 VIỆT NAM


CÁC GÓI TRỌN BỘ GIẢI PHÁP BSC-KPI

⏩ BUSINESS STANDARD

  • 20 người dùng/năm
  • 1 năm đồng hành

(Phù hợp với mọi mô hình, ngành nghề của doanh nghiệp)

  • E-Learning (1 năm): Học phương pháp xây dựng BSC-KPI chuẩn quốc tế của Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (1 năm): ALL-IN-ONE nhu cầu triển khai và quản trị BSC dễ dàng, nhanh chóng, tiết kiệm 70% thời gian format data
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi): Được chuyên gia đào tạo, giải đáp thắc mắc, góp ý và hướng dẫn thực hành
  • Group Follow (12 buổi/năm): Mỗi tháng Chuyên gia đồng hành hỗ trợ giải đáp, tư vấn giải quyết các khó khăn cho Doanh nghiệp
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)

⏩ BUSINESS PREMIUM

💥 TOPPION cam kết 100% xây dựng BSC-KPI

  • 100 người dùng/năm
  • 1 năm đồng hành

(Gói hỗ trợ dành riêng cho các doanh nghiệp SMEs)

  • E-Learning (1 năm): Học phương pháp xây dựng BSC-KPI chuẩn quốc tế của Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ
  • Phần mềm BSC-OKR-KPI (1 năm): ALL-IN-ONE nhu cầu triển khai và quản trị BSC dễ dàng, nhanh chóng, tiết kiệm 70% thời gian format data
  • Đào tạo BSC-KPI (5 buổi): Được chuyên gia đào tạo, giải đáp thắc mắc, góp ý và hướng dẫn thực hành
  • Trợ lý chuyên môn đồng hành (12 buổi/năm): Đội ngũ chuyên môn hỗ trợ Doanh nghiệp tiếp tục hoàn thành phần Xây dựng BSC-KPI theo kế hoạch
  • Chuyên gia tư vấn 1:1 (1 ngày online): Chuyên gia rà soát BSC-KPI cho từng Doanh nghiệp
  • Group Follow (12 buổi/năm): Mỗi tháng Chuyên gia đồng hành hỗ trợ giải đáp, tư vấn giải quyết các khó khăn cho Doanh nghiệp
  • Chuyên gia đánh giá và rà soát (1 buổi online): Chuyên gia rà soát lần cuối BSC-KPI cho từng Doanh nghiệp trước khi triển khai
  • Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng (1 năm)

​⏩ 1:1 CONSULTANT SERVICE

(Lộ trình tư vấn tổng thể) 

  • Đánh giá sức khoẻ doanh nghiệp
  • Đào tạo thay đổi tư duy
  • Tư vấn 1:1
  • Coaching triển khai dự án

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ

Chia sẻ bài viết

Bài viết khác

BSC VÀ KPI LÀ GÌ? HƯỚNG DẪN TOÀN DIỆN CÁCH ỨNG DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

BSC và KPI là hai khái niệm quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Đây là những công cụ hữu ích giúp quản lý và đo lường hiệu suất hoạt động...

THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG LÀ GÌ? PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG THẺ CÂN BẰNG TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ VÀO DOANH NGHIỆP

Không ít doanh nghiệp hiện nay đã áp dụng Thẻ điểm cân bằng như một công cụ hữu hiệu trong công việc quản lý và đánh giá hiệu quả hoạt động...

BALANCED SCORECARD LÀ GÌ? MÔ HÌNH VÀ 10 BƯỚC TRIỂN KHAI BSC CHUẨN QUỐC TẾ

Liệu Balanced Scorecard có phải là giải pháp giúp các doanh nghiệp quản trị và thực thi chiến lược một cách hiệu quả?  

ƯU ĐÃI TƯNG BỪNG - ĐÓN MỪNG SINH NHẬT TOPPION 12 TUỔI

Trong suốt hành trình 12 năm hình thành và phát triển, đội ngũ Toppion không ngừng nỗ lực mang đến những giải pháp giúp hàng ngàn doanh nghiệp tập đoàn Việt...

ẢNH HƯỞNG MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG CHỮ U ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP

Nhắc đến mô hình tăng trưởng chữ U, phần lớn nhiều doanh nghiệp đang mong muốn được phục hồi sau một thời gian dài của covid vừa qua. Nhưng phải làm...

KỸ NĂNG KÈM CẶP, HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

Kèm cặp, huấn luyện và tư vấn cho đội ngũ nhân viên hiểu về doanh nghiệp, hiểu về định hướng công ty và phát triển tối đa tiềm năng là điều...