KỸ NĂNG LEADERSHIP

“Cứ 100 doanh nghiệp hoặc công ty trên thế giới lâm vào tình cảnh phá sản thì có đến 85% trong số đó do chính sách quản lý của người đứng đầu mà ra” – Rand, Công ty tư vấn nổi tiếng thế giới nhận định. Do đó vấn đề lãnh đạo đang trở thành yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp và Leadearship là một trong những vấn đề được các nhà lãnh đạo quan tâm.
 

Leadership là gì?

 

Những nguyên tắc để phát triển kỹ năng lãnh đạo

1. Tự tin và quyết đoán

Một người lãnh đạo cần phải có sự tự tin và luôn có lòng tin vào chính mình. Luôn trau dồi và học hỏi mỗi ngày để tích lũy kiến thức, kinh nghiệm, đồng thời khẳng định được vị trí của mình và là người dẫn đường, để nhân viên cấp dưới tín nhiệm và đồng lòng theo bạn vô điều kiện. Có khả năng quyết đoán sự việc nhanh và đúng để không gây ảnh hưởng đến tập thể. Dám chấp nhận rủi ro thất bại nếu quyết định sai và rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân.

2. Có tầm nhìn sâu rộng

Lãnh đạo luôn có tầm nhìn sâu rộng, bạn sẽ có những phương án dự phòng phù hợp để tránh trường hợp rủi ro. Có khả năng lên kế hoạch đồng thời thiết lập được mục tiêu chính xác.Và là người đã tích lũy kinh nghiệm trong thời gian dài. Do đó, cần phát triển kỹ năng lãnh đạo đồng thời trau dồi và va chạm thực tiễn càng nhiều càng tốt để khi có vấn đề xảy ra sẽ có nhiều hướng và giải pháp.

3. Giải quyết vấn đề

Trong công việc sẽ gặp rất nhiều khó khăn.Quá trình giải quyết vần đề theo các bước sau đây: tìm hiểu vấn đề, xác định vấn đề đang xảy ra là gì, tìm hiểu nguyên nhân ,tìm cách giải quyết những vấn đề trên theo giải pháp tối nhất. Một nhà quản lý giỏi sẽ tiến hành quá trình này một cách khéo léo và hiệu quả.

4. Quản lý và lập kế hoạch

Lãnh đạo là người xây dựng tầm nhìn chiến lược cho công ty, cho tổ chức, đồng thời cũng phải quản lý và lập kế hoạch cho các mục tiêu mà công cần đạt trong thời gian sắp tới. 
Kỹ năng lập kế hoạch là đưa ra được các kế hoạch hợp lý, đồng thời bố trí thời gian cho từng công việc của bản thân, quản lý team, họp hành… phân nhiệm vụ cho từng nhân viên theo đúng năng lực, định hướng mục tiêu cho nhân viên, truyền tải thông tin chính xác, giúp thực thi nhanh hơn, đồng thời giải quyết mọi vấn đề nhanh chóng và linh hoạt.
Có khả năng quản lý và lập kế hoạch, thì nhà lãnh đạo mới có thể duy trì, phát triển và thay đổi được tầm nhìn chiến lược khi cần thiết.

5. Trao quyền cho nhân viên

Lãnh đạo là người luôn quan sát và đánh giá được năng lực của từng thành viên trong nhóm. Luôn tin tưởng vào năng lực của từng thành viên, giao nhiệm vụ phù hợp với năng lực và khả năng của mỗi người. Đồng thời sẽ giúp bạn giảm bớt lượng công việc và hoàn thành mục tiêu của cá nhân hay tập thể nhanh chóng nhất. Họ có thể là những người giúp bổ sung những khuyết điểm của bạn. Lãnh đạo phải có chính sách đãi ngộ đặc biệt, dành cho những nhân viên có nhiều cống hiến để truyền thêm động lực cho mỗi cá nhân.