CÙNG TOPPION NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO THÔNG QUA KHÓA HỌC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO QUẢN LÝ - HRM FOR NON-HRM

HRM FOR NON-HRM - KHÓA HỌC ALL IN ONE VỀ NĂNG LỰC, TƯ DUY VÀ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

1. Khóa học HRM FOR NON-HRM là gì? 

Trong bối cảnh thị trường hiện nay rất nhiều Doanh nghiệp đang tìm kiếm và nâng cao lợi thế cạnh tranh của mình do sự đối mặt với những biến đổi và thách thức kinh tế mạnh mẽ. 

 

Trong đó, yếu tố “con người” trở thành điều kiện tiên quyết để mỗi Doanh nghiệp chuyển mình và phát triển trường tồn. Nguồn nhân lực luôn là tài sản quý giá và quan trọng bậc nhất trong việc nâng cao hiệu quả, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho tổ chức. 

 

Nghề quản trị nhân sự ngày nay không chỉ đòi hỏi về kiến thức, mà cần phải có cả tinh thần, phương pháp triển khai theo chuẩn mực toàn cầu. Trong bối cảnh hội nhập, những người làm nghề nhân sự luôn phải đồng thời thực hiện tốt các chức năng cơ bản về nhân sự, đảm nhận nhiều vai trò lãnh đạo quan trọng, đóng góp nhiều hơn vào định hướng chiến lược của tổ chức. 

 

"HR FOR NON-HRM" là khoá học quản lý nhân sự cho Quản lý giúp cung cấp những kiến thức trong thay đổi về vai trò, chức năng của công tác Quản trị nhân sự hiện đại. 

 

Chương trình còn giúp học viên bắt kịp xu hướng cạnh tranh của thị trường lao động, cập nhật những công cụ mới nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, biết sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có, và quan trọng nhất là giúp đạt được mục tiêu kinh doanh của tổ chức.

 

2. Lợi ích của Khóa học HRM FOR NON-HRM

Khóa học giúp Nhà Quản lý nâng cao kỹ năng lãnh đạo thông qua phát triển kỹ năng và thấu hiểu bản thân để tạo ra sự ổn định và hiệu quả trong Quản lý, đọc vị GenZ và kỹ năng tâm lý chuyên sâu giúp việc lãnh đạo hiệu quả hơn. 

 

Bên cạnh đó, nắm được xu hướng Quản lý thời đại và vai trò Quản trị nhân sự trong thời đại VUCA. Có những điều chỉnh và định hướng nâng cao tư duy, năng lực Quản trị nhân sự để đối mặt với những thách thức của môi trường kinh doanh. 

 

Cuối cùng, chuyển giao công cụ hiệu quả trong Quản trị nhân sự, tích hợp vào quy trình quản lý nhân sự một cách linh hoạt và đồng nhất.

 

Khóa học dành riêng cho Chủ doanh nghiệp SME/Giám đốc phòng ban, cấp Trưởng Phòng/Trưởng bộ phận Nhân Sự muốn phát triển chương trình đào tạo HR dành cho Quản lý. Ngoài ra, quản lý bán hàng/nhà phân phối, quản lý Agent các công ty Bảo hiểm, Tài Chính và bán hàng theo hệ thống.

 

HỌC VIÊN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ?

 

Không giống như các khóa học hành chính nhân sự tổng hợp hay khóa học nghiệp vụ hành chính nhân sự, mất nhiều thời gian cho việc tham dự các lớp. 

 

HRM FOR NON-HRM là khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn, chỉ với 02 ngày học, bạn sẽ được Chuyên gia để kích hoạt tiềm năng, hoàn thiện kế hoạch phát năng lực quản trị nhân sự (ICP), có một kế hoạch phát triển bản thân rõ ràng và chi tiết  thông qua MBTI. 

 

Nâng cao năng lực chuyên môn về nhân sự, thực hành, áp dụng thực tế và nâng cao kỹ năng ứng dụng thực tiễn. Cũng như chuyển giao và hướng dẫn sử dụng công cụ trong quản trị nhân lực dễ dàng hơn.

 

 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Khóa học HRM FOR NON-HRM sẽ giúp bạn trải nghiệm sự khác biệt với các phần học từ thấu hiểu tâm lý nhân viên cho đến việc có một lộ trình kế hoạch rõ ràng.

 

Phần 1: Thấu hiểu bản thân và tâm lý nhân viên.

 

- Thấu hiểu phương thức quản lý bằng phương pháp Test phong cách lãnh đạo

- Giới thiệu tổng quan về chương trình đào tạo, phương thức, tài liệu học tập và tìm hiểu về 6 cấp độ của người học

- Quá trình hình thành, phát triển nhóm làm việc và phong cách lãnh đạo

- Thấu hiểu tâm lý hành vi của nhân viên và đọc vị GenZ

 

Phần 2: Chân dung, vai trò của Quản lý và hành trình trải nghiệm của bản thân và nhân viên.

 

- Chân dung và năng lực cần có của Người quản lý

- Vai trò của Người quản lý trong hành trình trải nghiệm nhân viên và quản trị nhân sự

 

Phần 3: Kiến thức, thực hành các nghiệp vụ nhân sự theo vòng đời nhân viên.

 

HÚT:

- Mối liên hệ giữa Văn hóa Doanh nghiệp và Phòng Ban trong việc thu hút, xây dựng sức mạnh đội ngũ.

- Cách xây dựng Mô Tả Công Việc, kỹ năng phỏng vấn và đánh giá lựa chọn ứng viên.

DẠY:

- Xây dựng và triển khai chương trình tiếp nhận (onboarding) và đào tạo cho nhân viên.

- Ứng dụng kỹ năng khai vấn (Coaching) để phát triển tiềm năng và động viên cho nhân viên.

DÙNG:

- Phân bổ từ Chiến lược-KPI Công ty đến Phòng ban và từng cá nhân.

- Quản lý hiệu suất liên tục (CPM) và cách đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

GIỮ:

- Quản lý, phát triển nhân tài mô hình 9 Box.

- Trả lương 3P (People,Position,Performance) và thấu hiểu động lực làm việc của nhân viên.

ĐẨY:

- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp và triển khai kế hoạch phát triển cho nhân viên (IDP).

- Quy luật về pháp luật về chấm dứt HĐLĐ và triển khai kế hoạch cải thiện cho nhân viên (PIP).

 

Phần 4: Tư duy, kỹ năng của người Quản lý.

 

- Tư duy phản biện giải quyết vấn đề và phát triển nhân viên

- Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống

 

Phần 5: Kế hoạch phát triển năng lực Quản lý.

 

- Ứng dụng Bộ công cụ chuyển giao và nội dung đào tạo trong kế hoạch phát triển lộ trình nghề nghiệp (CDP).

 

TẠI SAO NÊN CHỌN TOPPION

Giảng viên Khóa học

 

Diễn giả chính của Khóa học là Chuyên gia Lê Thị Thảo Trang, bà có hơn 17 năm kinh nghiệm chuyên sâu về Quản lý nguồn nhân lực. Thế mạnh của bà là tầm nhìn chiến lược, kinh nghiệm triển khai thực chiến trong việc thiết lập - vận hành - phát triển chiến lược nhân sự và giúp đầu tư vào con người hiệu quả về Tài chính và tạo lợi thế cạnh tranh từ nguồn lực. 

 

 

Kinh nghiệm đào tạo

 

Tập Đoàn Huấn Luyện & Tư Vấn Triển Khai TOPPION ra đời hơn 11 năm, với mong muốn giúp đỡ các nhà lãnh đạo và Doanh nghiệp vượt qua những thách thức và thực trạng hiện nay. 

 

TOPPION đã đầu tư rất lớn và nghiêm túc cho việc nghiên cứu, học hỏi từ những công nghệ và chuyên gia số một thế giới về Mindset (thay đổi mô thức), Training (đào tạo), Coaching (kèm cặp), Consulting (tư vấn) và Executing (triển khai) tại các tổ chức uy tín nhất thế giới như: Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ, Mạng Lưới Coaching EQ Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Thế Giới ICF, Mạng Lưới Leadership Coaching số một Thế Giới Marshall Goldsmith. 

 

Từ đó tích hợp ra một công nghệ độc nhất về huấn luyện và tư vấn triển khai đảm bảo kết quả MTC – RESULT® (Mindset – Training – Coaching & Consulting) bằng một đội ngũ chuyên gia có năng lực triển khai thực tế tiêu chuẩn toàn cầu.

 

Tham gia cộng đồng

Ngoài ra, Cộng đồng Leader Mindset là nơi trao đổi, cập nhật các chương trình mới nhất của TOPPION.

Facebook: congdongleadermindset

Zalo: zalo.me/g/bqclzr388 

 

Khóa học HRM FOR NON-HRM - Bùng nổ ưu đãi cuối năm cùng TOPPION 

 

Khóa học HRM FOR NON-HRM với ưu đãi khi đăng ký lên đến 30%. Bên cạnh đó, bạn sẽ được tặng Bộ công cụ Quản trị nhân sự từ Chuyên gia TOPPION:

- Test Phong cách lãnh đạo.

- Bộ câu hỏi phỏng vấn chi tiết.

- Bộ câu hỏi Coaching theo tình huống.

- Bộ công cụ Quản trị nhân sự (Quy trình, form mẫu đầy đủ, công cụ báo cáo hiện đại).

 

 

Đăng ký và tìm hiểu thêm về Khóa học HRM FOR NON-HRM tại: https://bit.ly/4adCoAn 

Xem thêm:

[WORKSHOP] AGILE ORGANIZATION - KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG VỀ NGUỒN LỰC TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP

 

 

------------

TOPPION GROUP 

🏢 Địa chỉ: 55 Trương Quốc Dung, Phường 10, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

🌐 Website: https://toppion.com.vn/

☎️ Hotline: 094 500 19 55 

🔗 Linkedin: linkedin.com/company/toppion-group