​CHUYÊN GIA BSC/OKRs/KPIs NỘI BỘ

 

KHÓA HỌC XÂY DỰNG BSC/OKRs/KPIs THỰC TIỄN & HIỆU QUẢ CHƯA TỪNG CÓ​

VÌ SAO NÊN THAM GIA KHÓA HUẤN LUYỆN CHUYÊN GIA BSC/OKRS/KPIS NỘI BỘ?

Việc xây dựng và triển khai BSC/OKRs/KPIs đã, đang và sẽ là một trong những chiến lược hàng đầu của doanh nghiệp nhằm hướng tới việc phát triển cân bằng, bền vững. Tuy nhiên, đó là một hành trình dài và không hề đơn giản. 

  • Doanh nghiệp cần tìm một khóa học không phải chỉ dạy lý thuyết suông mà khóa học phải đảm bảo mang tính thực tiễn, học viên có thể học và thực hành để hiểu rõ kiến thức và có thể áp dụng xây dựng được BSC/OKRs/KPIs cho doanh nghiệp của mình

  • Doanh nghiệp mong muốn chi phí tư vấn BSC/OKRs/KPIs được tiết kiệm và hiệu quả

     


​Khóa huấn luyện BSC/OKRs/KPIs của TOPPION ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu này. Hiện tại trên thị trường có rất nhiều các đơn vị đào tạo, tư vấn về BSC/OKRs/KPIs. Vậy, khóa huấn luyện Chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ của TOPPION có gì khác biệt?​

 

Đập tan mọi nghi ngờ về BSC/OKRs/KPIs. Đây không còn là bí mật chỉ dành riêng cho các tập đoàn Fortune 500, mà đã về tay người Việt Nam

Điểm đặc biệt của khóa huấn luyện chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ tại TOPPION

 

  • Thứ nhất: Nội dung xây dựng dựa trên nền tảng kiến thức chuẩn được thế giới công nhận, kết hợp với kinh nghiệm ứng dụng thực tiễn tại doanh nghiệp Việt Nam

Chương trình của khóa huấn luyện được thiết kế từ nền tảng lý thuyết chuẩn của Hiệp hội BSC Hoa Kỳ và Viện Pallladuim Kalpan Norton BSC kết hợp với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn, triển khai thực tế của TOPPION cho những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.
Được huấn luyện bởi đội ngũ Chuyên gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi hiệp hội BSC Hoa Kỳ và Đại học Washington Hoa Kỳ cùng kinh nghiệm “thực chiến” tại nhiều doanh nghiệp lớn. Đây là khóa học giúp học viên có kiến thức chuẩn quốc tế về BSC/OKRs/KPIs và học hỏi được yếu tố cốt lõi quyết định thành công khi triển khai tại thị trường Việt Nam.

 

  • Thứ hai: Học viên có cơ hội thực hành xây dựng BSC/OKRs/KPIs trên chính doanh nghiệp của mình và được sử dụng phần mềm độc quyền của TOPPION giúp xây dựng dự án nhanh và hiệu quả hơn

Khi tham gia khóa học, học viên sẽ có cơ hội thực hành trong quá trình học ngay tại chính doanh nghiệp của mình. Các thắc mắc của học viên trong quá trình thực hành sẽ được giải đáp bởi chuyên gia. Đây là điều mà các học viên luôn mong đợi và tìm kiếm trên thị trường bấy lâu nay. Có thể nói khóa huấn luyện Chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ tại TOPPION là khóa học “có một không hai” trên thị trường với điểm đặc biệt là không lý thuyết suông mà mang tính thực tiễn rất cao, học viên không còn mơ hồ về công cụ hiện đại này. Khóa học đảm bảo học viên hiểu được rất rõ kiến thức và có khả năng thực hành xây dựng BSC/OKRs/KPIs cho doanh nghiệp của mình.
Ngoài ra, khóa học có một điểm nữa khác biệt so với thị trường nữa đó là được sử dụng phần mềm độc quyền của TOPPION. Đây là phần mềm duy nhất tại thị trường Việt Nam giúp đơn giản hóa quá trình xây dựng và đánh giá BSC/OKRs/KPIs. Nhờ có phần mềm học viên sẽ xây dựng BSC/OKRs/KPIs nhanh và hiệu quả hơn.

 

 
  • Thứ ba: Giải pháp để doanh nghiệp sở hữu gói tư vấn BSC/OKRs/KPIs SIÊU TIẾT KIỆM

Khi cử nhân sự tham gia khóa huấn luyện Chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ, doanh nghiệp đồng thời cũng tiết kiệm thời gian và chi phí tư vấn:

  • Rút ngắn thời gian tư vấn: Chuyên gia chỉ cần cùng đội ngũ rà soát lại BSC/OKRs/KPIs đã thực hành trong quá trình học nên chi phí tư vấn cũng được tiết kiệm

  • Được ưu đãi thêm 20% chi phí rà soát/triển khai dự án

Với hai điều trên chắc chắn dự án tư vấn BSC/OKRs/KPIs cho doanh nghiệp sẽ được giảm đáng kể. Đồng thời doanh nghiệp có được một nhóm Chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ rất xuất sắc vừa nắm được kiến thức chuẩn của quốc tế - vừa có kinh nghiệm triển khai thực tế.

  • Thứ tư: Cơ hội để học viên nâng tầm năng lực và sở hữu thu nhập lý tưởng

Theo nghiên cứu của các tổ chức lớn trên thế giới, BSC/OKRs/KPIs vẫn sẽ là xu thế trong vòng 10 năm tới. Vì vậy, những Nhân sự/Chuyên gia có năng lực xây dựng, triển khai BSC/OKRs/KPIs sẽ được săn đón bởi nhiều doanh nghiệp hàng đầu.
Sở hữu chứng chỉ BSC/OKRs/KPIs Professional và Senior BSC/OKRs/KPIs Professional sẽ là “chìa khóa” giúp học viên “mở cửa” cơ hội, đón đầu xu thế.
Khi học viên được cùng Chuyên gia thực hành 2 dự án tư vấn thực tế (dự án cho học viên mang về) học viên chắc chắn sẽ nắm rất rõ kiến thức và có năng lực để xây dựng BSC/OKRs/KPIs. Đồng thời học viên còn có cơ hội được nhận lương tư vấn 20% giá trị hợp đồng khi giới thiệu dự án và đồng hành triển khai cùng chuyên gia TOPPION.
Đặc biệt sau khi hoàn thành tư vấn 2 dự án thực tế, học viên có cơ hội gia nhập vào Đội ngũ chuyên gia tư vấn của TOPPION với mức thu nhập 20.000 – 40.000 USD/tháng.

 

Lộ trình huấn luyện chuyên gia BSC/OKRs/KPIs của TOPPION

Cấp độ 1: Chứng chỉ BSC/OKRs/KPIs Professional Certification

  • Học viên sẽ tham gia 07 buổi học online trên Google Meet (Học thứ 2 và 6 hàng tuần từ 18h30-21h30)

  • Thực hành xây dựng BSC/OKRs/KPIs trên doanh nghiệp của từng học viên

  • Tương tác 100% trên phần mềm BSC, chuyên gia hỗ trợ góp ý chỉnh sửa trên nội dung thực 

Cấp độ 2: Chứng chỉ SENIOR BSC/OKRs/KPIs Professional Cerrtification

  • Học viên sẽ tham gia dự án trong vòng 02-03 tháng

  • Nhận lương tư vấn 20% Giá trị hợp đồng (Dự án học viên mang về)​​

  • Có cơ hội gia nhập đội ngũ Chuyên gia tư vấn của TOPPION với mức thu nhập 20.000 – 40.000 USD/tháng

 

Học và thực hành xây dựng BSC/OKRs/KPIs trên doanh nghiệp của mình: tiết kiệm chi phí, đảm bảo hiệu quả. Tại sao không?

 

LIÊN HỆ TƯ VẤN

Điện thoại: (028) 3844 2369 | Email: info@toppion.com.vn

Gọi lại cho Tôi

 

 

Chia sẻ bài viết
Các bài viết liên quan: chuyên gia bsc kpi nội bộ

Bài viết khác

THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ 6 LƯU Ý CẦN PHẢI NHỚ

Thẻ điểm cân bằng - Balance Scorecard (BSC) là công cụ quản trị hiện đại được “trọng dụng” ở hầu hết các quốc gia trên thế giới trong thế kỷ 21....

KPIs LÀ GÌ? 3 NGUYÊN TẮC VÀNG TRONG LÀM KPIs

KPIs là viết tắt của cụm từ Key Performance Indicators, được hiểu là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất của một cá nhân hay bộ phận của công...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - "CHẤT KẾT DÍNH" THỜI KHỦNG HOẢNG

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - “CHẤT KẾT DÍNH” THỜI KHỦNG HOẢNG "Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - 'chất kết dính' để  đội...

"Bí kíp" ứng dụng thành công BSC/KPIs

​​   LÝ DO THẤT BẠI KHI TRIỂN KHAI BSC/KPI BSC là công cụ quản trị thực thi chiến lược hiện đại và hiệu quả trên thế giới, nhưng hiện nay có nhiều và...