"Bí kíp" ứng dụng thành công BSC/KPIs

​​
LÝ DO THẤT BẠI KHI TRIỂN KHAI BSC/KPI
BSC là công cụ quản trị thực thi chiến lược hiện đại và hiệu quả trên thế giới, nhưng hiện nay có nhiều và rất nhiều Doanh nghiệp triển khai BSC/KPIs nhưng thất bại là do một trong hai nguyên nhân sau:
  • Xây dựng hệ thống BSC/KPIs chưa đúng phương pháp
  • Tư duy (Mindset), Phong cách lãnh đạo và VHDN chưa phù hợp để triển khai BSC/KPIs
Có rất nhiều Doanh nghiệp đã đầu tư hàng tỉ đồng, thời gian và công sức của đội ngũ để xây dựng hệ thống BSC/KPIs nhưng vẫn chưa đạt được kết quả như mong muốn. Hiểu được những khó khăn và trăn trở đó, TOPPION ra mắt "Bí Kíp" ứng dụng thành công Hệ thống BSC/KPIs.

"BÍ KÍP" DỰA TRÊN KIẾN THỨC NỀN TẢNG VÀ CÔNG CỤ TRIỂN KHAI BSC/KPIs HỌC HỎI TỪ
  • Palladium Kaplan-Norton Balanced Scorecard
  • Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute - BSI)
  • Viện KPI Quốc Tế (The KPI Institute)
Cùng với hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai thực tiễn BSC/KPIs tại các Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam của các Chuyên gia TOPPION được chứng nhận bởi các tổ chức Quốc Tế.

Bạn sẽ nhận được gì từ "Bí Kíp" này?
  • Yếu tố quyết định thành công khi triển khai BSC/KPIs
  • 10 Bước triển khai BSC/KPIs thành công tại Việt Nam
  • Những điểm cần lưu ý khi xây dựng BSC/KPIs

Xây dựng BSC/KPIs là việc khó khăn, nhưng việc triển khai BSC/KPIs thì khó khăn bội phần. Vậy ĐIỂM MẤU CHỐT NÀO QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH CÔNG KHI TRIỂN KHAI BSC/KPIs TẠI VIỆT NAM? Hãy tìm kiếm câu trả lời trong "BÍ KÍP" sau đây:
 
Chia sẻ bài viết
Các bài viết liên quan:

Bài viết khác

​CHUYÊN GIA BSC/OKRs/KPIs NỘI BỘ

GROUP COACHING ONLINE CHUYÊN GIA BSC/OKRs/KPIs NỘI BỘ Khóa huấn luyện BSC/OKRs/KPIs của TOPPION ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu này. Hiện tại trên thị trường có rất nhiều các đơn vị...

THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ 6 LƯU Ý CẦN PHẢI NHỚ

Thẻ điểm cân bằng - Balance Scorecard (BSC) là công cụ quản trị hiện đại được “trọng dụng” ở hầu hết các quốc gia trên thế giới trong thế kỷ 21....

KPIs LÀ GÌ? 3 NGUYÊN TẮC VÀNG TRONG LÀM KPIs

KPIs là viết tắt của cụm từ Key Performance Indicators, được hiểu là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất của một cá nhân hay bộ phận của công...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - "CHẤT KẾT DÍNH" THỜI KHỦNG HOẢNG

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - “CHẤT KẾT DÍNH” THỜI KHỦNG HOẢNG "Chìa khóa để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách là văn hóa doanh nghiệp - 'chất kết dính' để  đội...

KHÓA HỌC BSC VÀ NHỮNG TIÊU CHÍ ĐỂ LỰA CHỌN

Khóa học BSC tại TOPPION là một trong những khóa học rất được quan tâm trong thời gian gần đây. Trở thành chuyên gia BSC/KPIs cũng là một trong những xu hướng...

VÌ SAO KHÓA HỌC KPI ĐƯỢC NHIỀU DOANH NGHIỆP TÌM KIẾM?

Mỗi doanh nghiệp khi hoạt động nếu muốn tiếp tục tồn tại, phát triển lâu dài thì bắt buộc phải đề ra mục tiêu và hoàn thành mục tiêu. Người điều...