ĐIỂM SÁCH: LEADER MINDSET - LÃNH ĐẠO LÀ NGƯỜI MỞ ĐƯỜNG HAY LÀ VẬT CẢN

 

LEADER MINDSET – THAY ĐỔI TƯ DUY LÃNH ĐẠO
Tác giả: Loan Văn Sơn
Kích thước: 16x24cm
Độ dày: 356 trang
NXB Thanh Niên
 
 
 
BẠN LÀ LÃNH ĐẠO?
LIỆU BẠN CÓ ĐANG LÀ LỰC CẢN LỚN NHẤT
KHIẾN CÔNG TY TỤT LẠI HOẶC MẤT ĐI TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG THẦN TỐC VỐN CÓ CỦA  NÓ...?

 
 
Trở thành lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp hiệu quả, bạn chắc chắn có tài nhưng liệu rằng sau nhiều năm điều hành bạn đang là động cơ hay đang là giới hạn của chính doanh nghiệp của mình ??? Lãnh đạo cũng là người trần mắt thịt như ai và tất nhiên khiếm khuyết là chuyện không thể tránh. Chuyên gia Loan Văn Sơn - Tư vấn trưởng kiêm Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Huấn luyện và Tư vấn triển khai TOPPION đã chỉ ra rất nhiều “ĐIỂM MÙ” mà các nhà lãnh đạo vô tình biến mình thành nguyên nhân, giới hạn sự phát triển của công ty trong cuốn sách Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo của mình.

Dưới đây  bật mí 1 vài điểm mù được đề cập trong cuốn sách:
 
 
Sách Leader Mindset - Thay đổi tư duy lãnh đạo


Lãnh đạo cô đơn là duyên cớ, không phải do duyên phận

Duyên cớ tạo ra điểm mù đầu tiên là xuất phát từ mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên. Sự chệch choạc về nhìn nhận chiến lược, cách thực hành, quan điểm… đã khiến lãnh đạo – nhân viên chung thuyền nhưng không chèo chung hướng. Vị giám đốc trong câu chuyện được ví dụ trong Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo đã than thở rằng:

Tôi không hiểu được nguyên nhân là do đâu. Rõ ràng chiến lược là đúng, KPIs rất khả thi. Sở dĩ tôi tự tin rằng chiến lược này khả thi là bởi không phải chỉ riêng đội ngũ, mà tôi còn thuê hai đơn vị đối tác hỗ trợ vạch ra chiến lược này. Vậy mà kết quả lại thảm hại”.

Chuyên gia Loan Văn Sơn đã chỉ ra, thất bại không nằm ở kế hoạch hay chiến lược mà nằm ở điểm mù: đem quan điểm cách nghĩ của mình mà áp đặt quá mức bình thường lên đội ngũ.  “Những điều lớn lao, giá trị mà anh hướng đến chưa chắc là phù hợp đối với nhân viên của anh”.


Có một sự thực sẽ khiến các nhà lãnh đạo luôn vỗ ngực xưng tên thấy sốc, đó là lý tưởng của sếp đôi khi chỉ là của sếp, đội ngũ nhân viên… không quan tâm. Đây cũng là một duyên cớ khiến sếp cô đơn với lý tưởng của mình.

Đồng cung dị hướng

Cùng chung một công ty nhưng không cùng chung mục tiêu hướng đến thì dù có bắn bao nhiêu tên cũng khó trúng hồng tâm. Chưa kể, nằm chung một ống, tên nọ xọ tên kia, sự xào xáo là chuyện khả dĩ. Trong vai trò là một nhà lãnh đạo, nhìn thấy và ngăn chặn những chuyện khiến nội bộ lao đao là chuyện cấp bách và cần thiết.

Trong phần viết về nội bộ của 1 doanh nghiệp, chuyên gia Loan Văn Sơn đã đưa ra từng ví dụ cụ thể để minh họa cho những trường hợp phổ biến ở các công ty Việt Nam. Ví dụ như kiểu đấu đá ngầm trong công ty, thái độ của nhân viên ảnh hưởng bởi cách hành xử của sếp hoặc những lãnh đạo có xu hướng ôm việc về mình, hoặc lãnh đạo nhưng không đào tạo, hoặc cách thức tổ chức có vấn đề khiến nhân sự cứ lần lượt "say goodbye"…

 
Nếu đọc những điều trên mà cảm thấy nhột nhạt, thiết nghĩ, bạn nên tìm đọc Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo của chuyên gia Loan Văn Sơn. Hầu như mọi tình huống sai lầm thường thấy đều có trong cuốn sách này. Nếu bạn không muốn trở thành một lãnh đạo vô tình giới hạn tổ chức và gia đình của chính mình thì cuốn sách này là sự lựa chọn tuyệt vời.

HÃY HÀNH ĐỘNG NGAY, ĐỪNG ĐỂ MÌNH LÀ TỘI ĐỒ CHÍNH CỦA TỔ CHỨC....
 
​​

Nếu bạn quan tâm đến những "điểm mù" trong tư duy lãnh đạo, cũng như không muốn những "điểm mù" này vô tình trở thành lực cản lớn nhất của doanh nghiệp, hãy tìm đọc cuốn sách Leader Mindset - Thay đổi tư duy lãnh đạo của chuyên gia Loan Văn Sơn.
Link mua sách qua TIKI: https://bit.ly/3reln1w



 
 

 
Chia sẻ bài viết

Bài viết khác

TƯ DUY PHẢN BIỆN VÀ 4 CHIẾN THUẬT ĐỂ CẢI THIỆN

Tư duy phản biện (Critical thinking) là: “Sử dụng logic và lập luận để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của các giải pháp, đưa ra kết luận và cách tiếp...

4 GIAI ĐOẠN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BẰNG TƯ DUY THIẾT KẾ

Tư duy thiết kế (Design Thinking) là phương thức giải quyết vấn đề bằng cách lấy con người làm trung tâm, giúp chúng ta xây dựng mối quan hệ giữa người với...

LÀM CHỦ CUỘC ĐỜI VÀ SỰ NGHIỆP VỚI TƯ DUY TÍCH CỰC

Tư duy tích cực là cách chúng ta suy nghĩ, nhìn nhận, đánh giá những vấn đề xảy ra theo cách tốt đẹp nhất, bất luận đó là điều tốt hay...

REVIEW SÁCH LEADER MINDSET – THAY ĐỔI TƯ DUY LÃNH ĐẠO - TẤM GƯƠNG PHẢN CHIẾU VỀ ĐỜI LÃNH ĐẠO

Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo là cuốn sách được xuất bản vào dịp Xuân năm 2021, giữa tâm điểm khủng hoảng dịch bệnh và biến động về...

6 VIỆC QUAN TRỌNG LÃNH ĐẠO CẦN TẬP TRUNG KHI KHAI TRƯƠNG NĂM MỚI

Ông bà xưa có câu thành ngữ “đầu xuôi, đuôi lọt”. Chính vì thế, sau một dịp nghỉ Tết nguyên đán dài, ngày khai trương luôn là một sự kiện trọng...

KHÓA HỌC LEADERSHIP - NÂNG TẦM QUẢN TRỊ

Khóa học Leadership là một trong những từ khóa học rất được quan tâm trọng thời gian gần đây. Bởi có nhiều lý do để bạn trở thành lãnh đạo. Đó...