ĐIỂM SÁCH: LEADER MINDSET - LÃNH ĐẠO LÀ NGƯỜI MỞ ĐƯỜNG HAY LÀ VẬT CẢN
LEADER MINDSET – THAY ĐỔI TƯ DUY LÃNH ĐẠO
Tác giả: Loan Văn Sơn
Kích thước: 16x24cm
Độ dày: 356 trang
NXB Thanh Niên
Tác giả: Loan Văn Sơn
Kích thước: 16x24cm
Độ dày: 356 trang
NXB Thanh Niên
BẠN LÀ LÃNH ĐẠO?
LIỆU BẠN CÓ ĐANG LÀ LỰC CẢN LỚN NHẤT
KHIẾN CÔNG TY TỤT LẠI HOẶC MẤT ĐI TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG THẦN TỐC VỐN CÓ CỦA NÓ...?
Trở thành lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp hiệu quả, bạn chắc chắn có tài nhưng liệu rằng sau nhiều năm điều hành bạn đang là động cơ hay đang là giới hạn của chính doanh nghiệp của mình ??? Lãnh đạo cũng là người trần mắt thịt như ai và tất nhiên khiếm khuyết là chuyện không thể tránh. Chuyên gia Loan Văn Sơn - Tư vấn trưởng kiêm Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Huấn luyện và Tư vấn triển khai TOPPION đã chỉ ra rất nhiều “ĐIỂM MÙ” mà các nhà lãnh đạo vô tình biến mình thành nguyên nhân, giới hạn sự phát triển của công ty trong cuốn sách Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo của mình.
Dưới đây bật mí 1 vài điểm mù được đề cập trong cuốn sách: 
Lãnh đạo cô đơn là duyên cớ, không phải do duyên phận
Duyên cớ tạo ra điểm mù đầu tiên là xuất phát từ mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên. Sự chệch choạc về nhìn nhận chiến lược, cách thực hành, quan điểm… đã khiến lãnh đạo – nhân viên chung thuyền nhưng không chèo chung hướng. Vị giám đốc trong câu chuyện được ví dụ trong Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo đã than thở rằng:
“Tôi không hiểu được nguyên nhân là do đâu. Rõ ràng chiến lược là đúng, KPIs rất khả thi. Sở dĩ tôi tự tin rằng chiến lược này khả thi là bởi không phải chỉ riêng đội ngũ, mà tôi còn thuê hai đơn vị đối tác hỗ trợ vạch ra chiến lược này. Vậy mà kết quả lại thảm hại”.
Chuyên gia Loan Văn Sơn đã chỉ ra, thất bại không nằm ở kế hoạch hay chiến lược mà nằm ở điểm mù: đem quan điểm cách nghĩ của mình mà áp đặt quá mức bình thường lên đội ngũ. “Những điều lớn lao, giá trị mà anh hướng đến chưa chắc là phù hợp đối với nhân viên của anh”.
Có một sự thực sẽ khiến các nhà lãnh đạo luôn vỗ ngực xưng tên thấy sốc, đó là lý tưởng của sếp đôi khi chỉ là của sếp, đội ngũ nhân viên… không quan tâm. Đây cũng là một duyên cớ khiến sếp cô đơn với lý tưởng của mình.
Đồng cung dị hướng
Cùng chung một công ty nhưng không cùng chung mục tiêu hướng đến thì dù có bắn bao nhiêu tên cũng khó trúng hồng tâm. Chưa kể, nằm chung một ống, tên nọ xọ tên kia, sự xào xáo là chuyện khả dĩ. Trong vai trò là một nhà lãnh đạo, nhìn thấy và ngăn chặn những chuyện khiến nội bộ lao đao là chuyện cấp bách và cần thiết.
Trong phần viết về nội bộ của 1 doanh nghiệp, chuyên gia Loan Văn Sơn đã đưa ra từng ví dụ cụ thể để minh họa cho những trường hợp phổ biến ở các công ty Việt Nam. Ví dụ như kiểu đấu đá ngầm trong công ty, thái độ của nhân viên ảnh hưởng bởi cách hành xử của sếp hoặc những lãnh đạo có xu hướng ôm việc về mình, hoặc lãnh đạo nhưng không đào tạo, hoặc cách thức tổ chức có vấn đề khiến nhân sự cứ lần lượt "say goodbye"…
Nếu đọc những điều trên mà cảm thấy nhột nhạt, thiết nghĩ, bạn nên tìm đọc Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo của chuyên gia Loan Văn Sơn. Hầu như mọi tình huống sai lầm thường thấy đều có trong cuốn sách này. Nếu bạn không muốn trở thành một lãnh đạo vô tình giới hạn tổ chức và gia đình của chính mình thì cuốn sách này là sự lựa chọn tuyệt vời.
HÃY HÀNH ĐỘNG NGAY, ĐỪNG ĐỂ MÌNH LÀ TỘI ĐỒ CHÍNH CỦA TỔ CHỨC....
Dưới đây bật mí 1 vài điểm mù được đề cập trong cuốn sách:
Lãnh đạo cô đơn là duyên cớ, không phải do duyên phận
Duyên cớ tạo ra điểm mù đầu tiên là xuất phát từ mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên. Sự chệch choạc về nhìn nhận chiến lược, cách thực hành, quan điểm… đã khiến lãnh đạo – nhân viên chung thuyền nhưng không chèo chung hướng. Vị giám đốc trong câu chuyện được ví dụ trong Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo đã than thở rằng:
“Tôi không hiểu được nguyên nhân là do đâu. Rõ ràng chiến lược là đúng, KPIs rất khả thi. Sở dĩ tôi tự tin rằng chiến lược này khả thi là bởi không phải chỉ riêng đội ngũ, mà tôi còn thuê hai đơn vị đối tác hỗ trợ vạch ra chiến lược này. Vậy mà kết quả lại thảm hại”.
Chuyên gia Loan Văn Sơn đã chỉ ra, thất bại không nằm ở kế hoạch hay chiến lược mà nằm ở điểm mù: đem quan điểm cách nghĩ của mình mà áp đặt quá mức bình thường lên đội ngũ. “Những điều lớn lao, giá trị mà anh hướng đến chưa chắc là phù hợp đối với nhân viên của anh”.
Có một sự thực sẽ khiến các nhà lãnh đạo luôn vỗ ngực xưng tên thấy sốc, đó là lý tưởng của sếp đôi khi chỉ là của sếp, đội ngũ nhân viên… không quan tâm. Đây cũng là một duyên cớ khiến sếp cô đơn với lý tưởng của mình.
Đồng cung dị hướng
Cùng chung một công ty nhưng không cùng chung mục tiêu hướng đến thì dù có bắn bao nhiêu tên cũng khó trúng hồng tâm. Chưa kể, nằm chung một ống, tên nọ xọ tên kia, sự xào xáo là chuyện khả dĩ. Trong vai trò là một nhà lãnh đạo, nhìn thấy và ngăn chặn những chuyện khiến nội bộ lao đao là chuyện cấp bách và cần thiết.
Trong phần viết về nội bộ của 1 doanh nghiệp, chuyên gia Loan Văn Sơn đã đưa ra từng ví dụ cụ thể để minh họa cho những trường hợp phổ biến ở các công ty Việt Nam. Ví dụ như kiểu đấu đá ngầm trong công ty, thái độ của nhân viên ảnh hưởng bởi cách hành xử của sếp hoặc những lãnh đạo có xu hướng ôm việc về mình, hoặc lãnh đạo nhưng không đào tạo, hoặc cách thức tổ chức có vấn đề khiến nhân sự cứ lần lượt "say goodbye"…
Nếu đọc những điều trên mà cảm thấy nhột nhạt, thiết nghĩ, bạn nên tìm đọc Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo của chuyên gia Loan Văn Sơn. Hầu như mọi tình huống sai lầm thường thấy đều có trong cuốn sách này. Nếu bạn không muốn trở thành một lãnh đạo vô tình giới hạn tổ chức và gia đình của chính mình thì cuốn sách này là sự lựa chọn tuyệt vời.
HÃY HÀNH ĐỘNG NGAY, ĐỪNG ĐỂ MÌNH LÀ TỘI ĐỒ CHÍNH CỦA TỔ CHỨC....
Nếu bạn quan tâm đến những "điểm mù" trong tư duy lãnh đạo, cũng như không muốn những "điểm mù" này vô tình trở thành lực cản lớn nhất của doanh nghiệp, hãy tìm đọc cuốn sách Leader Mindset - Thay đổi tư duy lãnh đạo của chuyên gia Loan Văn Sơn.
Link mua sách qua TIKI: https://bit.ly/3reln1w
Các bài viết liên quan: review sách leader mindset, sách thay đổi tư duy lãnh đạo, chuyên gia loan văn sơn
.jpg)