​CHO THUÊ CEO ĐỒNG HÀNH TÁI CẤU TRÚC VÀ CHUYỂN GIAO QUYỀN LỰC

CHO THUÊ CEO ĐỒNG HÀNH TÁI CẤU TRÚC VÀ CHUYỂN GIAO QUYỀN LỰC
 
Thuê CEO để đồng hành tái cấu trúc và chuyển giao quyền lực là một trong những nhu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp hiện nay. Đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, thị trường ngày càng nhiều thách thức như hiện nay.

Thực trạng và nhu cầu
Có nhu cầu tái cấu trúc nhưng chưa nắm được tường tận về phương thức thực hiện hoặc chưa có người dẫn dắt quá trình này? Khi áp lực từ bên trong và cả áp lực từ thị trường bên ngoài đòi hỏi phải thay đổi, thì doanh nghiệp lại loay hoay không thể tiến, cũng chẳng thể lùi? Đó chính là vấn đề nan giải mà không ít doanh nghiệp đang gặp phải.
Tái cấu trúc là “việc phải làm”, nhưng lại “không dễ làm”. Bởi bản chất của hoạt động tái cấu trúc là gì thì không nhiều người thực sự nắm vững. Mấu chốt của tái cấu trúc là sự tổng hòa của  3 yếu tố: tư duy lãnh đạo (mindset), năng lực lãnh đạo (skillset) và công cụ lãnh đạo (toolset), chứ không đơn thuần chỉ là bề nổi tái cơ cấu, nhân sự hay tài chính,… Nó đòi hỏi người đứng đầu phải có đủ tinh thần cam kết, sự đam mê và nhiệt huyết.
Bên cạnh đó, một trong những vấn đề cũng khiến doanh nghiệp đau đầu chính là “người kế nghiệp”. Doanh nghiệp thường rơi vào trạng thái:
-         Không tìm được người kế cận có đủ “Tâm” và “Tầm” để chuyển giao vị trí;
-         Tìm được người thỏa mãn yêu cầu này, nhưng lại mâu thuẫn về phong cách lãnh đạo, điều hành doanh nghiệp;
-         Doanh nghiệp gia đình bị chi phối bởi mối quan hệ và cảm xúc, dẫn đến chuyển giao không hiệu quả
Hai hoạt động trên chính là vấn đề mà không ít doanh nghiệp đang loay hoay tháo gỡ.  
Hơn 10 năm đồng hành huấn luyện và tư vấn triển khai, chứng kiến và thấu cảm những vấn đề, hiểu được nhu cầu và “nỗi đau” của doanh nghiệp TOPPION cho ra đời giải pháp cho thuê CEO để đồng hành cùng doanh nghiệp tái cấu trúc và chuyển giao thế hệ.
 
Giải pháp tái cấu trúc và chuyển giao thế hệ hiệu quả
Giải pháp cho thuê CEO sẽ hỗ trợ doanh nghiệp trong công cuộc tái cấu trúc doanh nghiệp cũng như rút ngắn thời gian tìm kiếm và chọn lọc nhân tài. Đồng thời, đảm bảo cho quá trình chuyển giao diễn ra liên tục.
Điểm khác biệt ở đây là họ sẽ không đến doanh nghiệp để tìm kiếm một vị trí hay quyền lực, mà được định vị là những người đồng hành chuyên nghiệp với sứ mệnh giúp doanh nghiệp thực hiện một cách bài bản. Quá trình đồng hành này sẽ diễn ra tối đa trong vòng 2 năm. Khi sứ mệnh hoàn thành, người đồng hành này sẽ bàn giao cho đội ngũ kế thừa để tiếp tục phát triển.
Với sứ mệnh là “sứ giả” giúp các doanh nghiệp chuyển giao thế hệ, các CEO này đều được trang bị tư duy lãnh đạo (mindset), năng lực lãnh đạo (skillset) và công cụ lãnh đạo (toolset), đáp ứng cả cái “Tâm” và cái “Tầm” của một người đồng hành. 
-      Tư duy (Mindset): Trang bị tư duy lãnh đạo và nền tảng tinh thần vững chắc để đảm nhận vai trò, trách nhiệm của vị trí CEO.
-      Kỹ năng (Skillset): Sở hữu những kỹ năng cần thiết để đảm bảo năng lực điều hành, phát triển doanh nghiệp đến đúng mục tiêu và tầm nhìn.
-      Công cụ quản trị (Toolset): nắm rõ các công cụ và mô hình quản trị theo tiêu chuẩn toàn cầu.
Cùng với giải pháp cho thuê CEO là sự hậu thuẫn bởi TOPPION GROUP - Tập đoàn tư vấn, huấn luyện triển khai tái cấu trúc và xây dựng văn hóa cho hơn 300 doanh nghiệp, coaching tư duy và năng lực cho hơn 40.000 quản lý và lãnh đạo.