KHOÁ ĐÀO TẠO XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Tặng E-Learning và phần mềm VHDN>> Kiến tạo nền văn hoá bền vững, gia tăng năng suất và vượt sóng thị trường, đột phá doanh thu mùa cuối năm
Một suy nghĩ thường thấy ở các doanh nghiệp Start-up hoặc SME là việc rất hay chú trọng vào các hoạt động mang lại lợi ích doanh số, lợi nhuận ngay lập tức trong thời gian ngắn hoặc phát triển thị trường nhanh hết mức có thể; nhằm chiếm lĩnh thị trường, đảm bảo nguồn thu giúp duy trì doanh nghiệp trong những giai đoạn đầu.Điều này không sai, nhưng chỉ là chưa đầy đủ để xây dựng và phát triển trong thời gian dài hơn mà thôi.
Để một doanh nghiệp phát triển bền vững và có thể đối chọi với những biến động của thị trường thì văn hóa doanh nghiệp chính là yếu tố cần phải có. Văn hóa, đại diện cho linh hồn của một doanh nghiệp và mang đến những lợi ích như gắn kết nhân sự, thu hút - giữ chân nhân tài, tạo dựng niềm tin với khách hàng và đối tác, đặc biệt là tạo ra lợi thế cạnh tranh đặc biệt cho doanh nghiệp.
Thấu hiểu được điều này, TOPPION tổ chức khóa đào tạo "XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP" dành riêng cho cộng đồng nhân sự và các CEO tại Việt Nam.---------------
Chỉ với 5 buổi học, các anh/chị sẽ được đồng hành cùng chuyên gia hơn 14 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai cho hơn 800 DN tại Việt Nam, cùng lộ trình giảng dạy được thiết kế dựa trên những mô hình best practice hiệu quả cùng kinh nghiệm thực tế của TOPPION.
Phần 1: Kiến thức nền tảng và làm quen với công cụ VHDN- Hoàn thiện nội dung giảng dạy E-Learning VHDN
- Hướng dẫn sử dụng phần mềm văn hóa doanh nghiệp
- Bài tập về nhà: xem online và thực hành Xác định lợi thế cạnh tranh
Phần 2: Xây dựng văn hóa dựa trên lợi thế cạnh tranh- Lý thuyết về văn hóa doanh nghiệp
- Đo lường văn hóa hiện tại và tương lai
- Đọc hiểu bản báo cáo văn hóa
- Hướng dẫn cách xác định Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
- Xác định văn hoá mới phù hợp với lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn mới
- Sửa bài tập: Lợi thế cạnh tranh, giao bài tập Ngôi nhà văn hóa DN
Phần 3: Xây dựng ngôi nhà văn hóa, nguyên tắc tối thượng, hành vi hen chốt- Sửa bài tập: Ngôi nhà văn hóa
- Phương pháp rà soát Ngôi nhà văn hóa doanh nghiệp
- Hướng dẫn xây dựng Nguyên tắc văn hóa tối thượng
- Hướng dẫn xây dựng các Hành vi then chốt (Vital behavior) theo Giá trị cốt lõi
- Gợi ý xây dựng Án lệ, Sổ tay văn hóa,
- Bài tập về nhà: Hoàn thành hành vi then chốt, Án lệ
Phần 4: Xây dựng kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp- Sửa bài tập: hành vi then chốt, Án lệ
- Gợi ý xây dựng Kế hoạch triển khai văn hóa 1- 3 năm (căn cứ theo phần mềm)
- Cách thức đánh giá hiệu quả sau quá trình triển khai văn hóa (Đánh giá sức khỏe DN, trải nghiệm nhân viên, sự gắn kết
Phần 5: Đánh giá toàn diện- Sửa bài tập học viên: Kế hoạch văn hóa triển khai
- Cách thức đánh giá hiệu quả sau quá trình triển khai văn hóa
- Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp
- Đánh giá Trải nghiệm nhân viên
- Đánh giá sự gắn kết của nhân viên
- Điểm chạm & Hiệu quả hoạt động truyền thông
------------
Mô hình giảng dạy và học tập trong các buổi đào tạo:
* Giảng viên chia sẻ các lý thuyết, mô hình quản trị chuẩn quốc tế đã được thừa nhận
* Học viên thực hành ngay trên doanh nghiệp của mình
* Giảng viên chữa bài và hỗ trợ xây dựng kế hoạch triển khai ngay tại lớp
---------------
THÔNG TIN KHOÁ HỌC- Hình thức: Online Zoom
- Đối tượng tham gia: cá nhân muốn trở thành chuyên gia, nhân sự hoặc CEO đang mong muốn xây dựng văn hóa cho doanh nghiệp của mình
GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA LOAN VĂN SƠNÔng là Chủ Tịch HĐQT kiêm tư vấn trưởng TOPPION GROUP. Đã có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.
Tìm hiểu ngay tại: https://bit.ly/vhdnpublicpage.png)