TopCV Việt Nam phối hợp cùng TOPPION Group xây dựng nội dung cho sự kiện TopCV Insights #26: Quản trị nhân sự hiệu quả bằng KPI & Quản lý hiệu suất. Nội dung này được truyền tải bởi Chuyên gia nhân sự có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.
Coaching hành vi lãnh đạo là chương trình đào tạo giúp các nhà lãnh đạo/ CEO/Quản lý nhận ra điểm mù cũ và chuyển đổi thành những thói quen, tư duy mới. Từ đó giúp thay đổi chất lượng cuộc sống ở cả 3 khía cạnh “BẢN THÂN - GIA ĐÌNH - TỔ CHỨC”.
Bạn đang gặp khó khăn khi doanh nghiệp mình không thể bứt phá trong bối cảnh thị trường biến động? Bạn đang trăn trở về phong cách lãnh đạo và cần tìm ra “điểm mù" để thay đổi?
Chương trình dành cho các Anh/Chị là Nhà lãnh đạo, quản lý, CEO đang có mong muốn: 1/ Tháo gỡ những khó khăn trong triển khai và xây dựng hệ thống BSC/KPI cho công ty 2/ Hiểu tìm lý do tại sao phải lựa chọn BSC/KPI mà không phải MBO, OGMS, OKR
Một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững hay không phần lớn phụ thuộc vào hệ thống quản lý và chất lượng nguồn nhân lực. Nhận thức rõ điều này, nhiều doanh nghiệp, trong đó có Shinhan Bank Việt Nam đã và đang tập trung đào tạo nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển nguồn nhân lực - những nhân tố cốt lõi tạo nên sự tiến bộ của doanh nghiệp trong tương lai.
Văn hoá doanh nghiệp không chỉ là linh hồn của một tổ chức mà còn là lợi thế cạnh tranh, dù cho bất kỳ một đối thủ nào muốn sao chép cũng phải mất rất nhiều thời gian. Xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ là chìa khóa giúp công ty phát triển trường tồn.