Tài liệu văn hóa doanh nghiệp là công cụ quan trọng trong việc hỗ trợ xây dựng và duy trì văn hóa của tổ chức. Hãy cùng TOPPION tìm hiểu làm thế nào để xây dựng tài liệu văn hóa một cách chỉn chu nhất, hướng đến sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Xây dựng KPI cho nhân viên kinh doanh như thế nào mới chuẩn? Một bộ KPI chuẩn không chỉ cung cấp thước đo hiệu suất chính xác cho cấp quản lý mà còn giúp nhân viên thực hiện công việc nhanh chóng và hiệu quả. Tuy được sử dụng nhiều, nhưng không ít doanh nghiệp đã và vẫn đang gặp khó khăn trong việc xây dựng KPI cho nhân viên sales.
Tại sao doanh nghiệp tiêu tốn rất nhiều nguồn lực về tài chính, con người, thời gian... mà vẫn không thể xây dựng và thực thi chiến lược thành công? Cùng đội ngũ chuyên gia TOPPION, có hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo & tư vấn triển khai BSC/OKRs/KPIs thực tế “điểm mặt” 4 lý do chính.
Theo TOPPION định nghĩa về văn hoá doanh nghiệp được hiểu là “những giá trị được xây dựng trong quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp và những giá trị này ảnh hưởng lên cách quyết định, suy nghĩ, giao tiếp và cách hành xử của từng cá nhân trong doanh nghiệp”. Vậy cách xây dựng văn hoá doanh nghiệp như thế nào hãy tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!
Trong 02 ngày 17 & 18/08/2012, toàn bộ Cán bộ và Công nhân viên của Công Ty CP Hòa Bình (HBC) đã tề tựu đông đủ để tham dự khóa huấn luyện “Văn Hóa Doanh Nghiệp” do TOPPION Leader Consulting – Một thương hiệu của Tập Đoàn Huấn Luyện & Tư Vấn Triển Khai TOPPION tổ chức.
Mekong Capital là công ty quản lý quỹ đầu tư chuyên về vốn cổ phần chưa niêm yết tại Việt Nam tập trung chủ yếu vào các ngành theo xu hướng tiêu dùng. Các công ty thuộc danh mục đầu tư của Mekong Capital đều nằm trong số những công ty phát triển nhanh nhất và dẫn đầu thị trường trong các ngành thúc đẩy tiêu dùng tại Việt Nam như bán lẻ, nhà hàng, hàng tiêu dùng, phân phối. Được thành lập năm 2001, Mekong...
Trong hai ngày 19 & 27/05/2015 Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION đã tổ chức Khóa Huấn luyện XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD – BSC) cho hơn 60 cán bộ Quản Lý của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (VINAMILK). Khóa Huấn Luyện hướng dẫn xây dựng và thực hành các kiến thức về BSC - Mô hình đo lường hiệu quả hoạt động doanh nghiệp chuẩn mực nhất trên Thế Giới đang được sử dụng rộng rãi....