Sổ tay lãnh đạo

CHUYÊN GIA TƯ VẤN XÂY DỰNG QUY TRÌNH CHO DOANH NGHIỆP
Chuyên gia tư vấn xây dựng quy trình cho doanh nghiệp là người đồng hành cùng những người lãnh đạo trên hành trình chuẩn hóa, đóng gói doanh nghiệp. Không chỉ hướng đến mục đích mở rộng quy mô, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và trường tồn. Đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế nhiều bất định như hiện tại, việc chuẩn hóa và cải tiến quy trình đóng vai trò quan trọng trong việc...
CHUYÊN GIA TƯ VẤN VÀ TRIỂN KHAI DOANH NGHIỆP  ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG ĐỂ TRƯỞNG TỒN
Mời chuyên gia tư vấn và triển khai doanh nghiệp là một trong những xu hướng phổ biến ở các doanh nghiệp lớn, và kể cả đối với những doanh nghiệp SMEs trong những năm gần đây. Bởi để xây dựng và vận hành một doanh nghiệp là điều không đơn giản. Để tạo nên những đột phá và tạo đà phát triển bền vững lại càng không đơn giản. Vậy chuyên gia tư vấn và triển khai sẽ làm những gì...
TÁI CẤU TRÚC LÀ GÌ VÀ 4 NGUYÊN TẮC ĐỂ TRIỂN KHAI
Tái cấu trúc là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm rất nhiều trong thời gian qua. Bởi đó là một trong những nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, đặc biệt là trong giai đoạn kinh tế có nhiều biến động.
NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP BẰNG NGHỆ THUẬT COACHING CHO LÃNH ĐẠO
Coaching cho lãnh đạo là một trong những kỹ thuật được sử dụng rộng rãi trên thế giới nhằm hướng tới những thay đổi tích cực cho người đứng đầu doanh nghiệp. Hoạt động này cũng được ứng dụng nhằm tạo nền tảng cho mục tiêu tái cấu trúc hoặc ứng dụng các mô hình, công cụ quản trị mới; hoặc phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa trong doanh nghiệp.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP LÀ GÌ?
Những năm gần đây, tôi nghe rất nhiều người đề cập đến việc nên tái cấu trúc doanh nghiệp để bắt kịp nhịp độ phát triển của thời đại. Nhưng tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Tái cấu trúc doanh nghiệp như thế nào mới thực sự mang lại hiệu quả? Đó lại là những câu hỏi không phải doanh nghiệp nào cũng trả lời được.
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP MINH LONG
Tháng 5/2021 Toppion Group có cơ hội được hợp tác cùng Công ty TNHH gốm sứ Minh Long - một thương hiệu gốm sứ lâu năm, không chỉ nổi tiếng tại Việt Nam mà còn tiêu thụ mạnh ở những thị trường nước ngoài như: Pháp, Đức, Tiệp Khắc, Nhật, Hà Lan… Khi nhắc đến Minh Long với một thương hiệu gốm sứ số 1 Việt Nam, chúng ta sẽ nhớ ngay đến các sản phẩm gốm chất lượng cao, mẫu...
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRUNG SƠN ALPHA
Ngày 21/5/2021, buổi lễ hợp tác giữa Toppion Group & công ty TNHH Trung Sơn Alpha diễn ra đã mở đầu cho dự án “XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI VĂN HÓA TRUNG SƠN”. Đây là cột mốc quan trọng mang đến cho Toppion Group cơ hội được đồng hành cùng Trung Sơn phát huy sức mạnh văn hóa doanh nghiệp - nguồn nội lực mạnh mẽ mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có để tạo nên lợi thế cạnh tranh,...
5 ĐIỂM LƯU Ý KHI XÂY DỰNG  CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU
Xây dựng chiến lược thương hiệu là một trong những con đường làm thay đổi diện mạo của nhiều doanh nghiệp, ngành nghề. Cụ thể, trước những năm 90, người tiêu dùng tại Việt Nam đã khá quen thuộc với những hãng bột giặt trong nước như Daso, Net, Đức Giang thế nhưng hiện tại, đến 90% thị phần bột giặt tại Việt Nam thuộc về Tide và Omo. Hàng hóa Việt Nam dường như đang lép vế hẳn trước cuộc...
LỜI GIẢI CHO BÀI TOÁN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC
Xây dựng khung năng lực là một trong những cách thức quản trị và phát triển nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào ứng dụng khung năng lực cũng thành công và phát huy được hết vai trò của công cụ này. Phải chăng, xây dựng khung năng lực là một việc vô cùng khó khăn? Kỳ thực, không có việc gì khó nếu chúng ta hiểu được bản chất vấn đề và nắm...
VÌ SAO PHẢI XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Vì sao phải xây dựng khung năng lực lãnh đạo là vấn đề mà không ít hoạt động trong lĩnh vực nhân sự đặc biệt quan tâm. Và khi nhìn vào thực tế, ta cũng thấy rằng không ít  lãnh đạo có xu hướng sử dụng quyền lực để quản trị doanh nghiệp, dẫn đến nhiều hệ lụy không mong muốn. Vậy tại sao một số lãnh đạo rất giỏi trong việc lĩnh xướng đội ngũ của mình, một số khác...
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ NHỮNG CÂU HỎI BUỘC PHẢI TRẢ LỜI
Hoạch định chiến lược có vai trò rất quan trọng trong việc định hướng phát triển và giữ thế chủ động cho doanh nghiệp. Dù có quy trình rõ ràng, rất nhiều doanh nghiệp vẫn phải loay hoay với hoạch định chiến lược. Làm sao để công tác hoạch định diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả? Người làm chiến lược trước hết phải trả lời được những câu hỏi dưới đây.
NHỮNG “NỖI ÁM ẢNH” CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO
Nếu định nghĩa “sướng” của những “sếp lớn” là được nể trọng, đầy quyền lực, sống trong những điều kiện vật chất sang trọng… thì đúng là làm chủ rất sung sướng. Nhưng bất cứ một ngành nghề nào cũng có “giá” của nó, hãy hình dung điều này qua câu nói nổi tiếng của một nam ca sĩ đình đám: “Nếu bạn muốn ngồi vào vị trí không ai ngồi được, thì phải chịu những cảm giác không ai chịu...