Sổ tay lãnh đạo

TẦM NHÌN TƯ DUY LÃNH ĐẠO GIÁ TRỊ CỐT LÕI ĐƯA DOANH NGHIỆP ĐẾN THÀNH CÔNG
Tầm nhìn, hướng đi hay định hướng rõ ràng không chỉ quan trọng với cá nhân mỗi người mà nó còn đặc biệt đóng vai trò quan trọng, là giá trị cốt lõi cần có của người ngồi ở chiếc ghế lãnh đạo. Tầm nhìn đúng sẽ giúp dẫn dắt đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển và đạt được thành công, vươn đến những thành tựu đáng tự hào.
BIỂU ĐỒ XƯƠNG CÁ LÀ GÌ?
Biểu đồ xương cá được phát minh bởi một người Nhật vào năm 1960. Đến nay dạng biểu đồ này được ứng dụng phổ biến, rộng rãi trong quản lý Marketing ở các công ty, doanh nghiệp. Biểu đồ xương cá hay còn thường được gọi với tên khác là biểu đồ Ishikawa. Ngày nay các doanh nghiệp thường lựa chọn công cụ này để hỗ trợ trong quá trình phân tích các chỉ số trong kinh doanh Marketing.  
RÈN LUYỆN TƯ DUY PHẢN BIỆN: CÁC KỸ NĂNG CẦN CÓ VÀ CÁCH CẢI THIỆN
Rèn luyện tư duy phản biện là một trong những kỹ năng quan trọng để một người có thể nhìn ra điều đúng đắn của một vấn đề trong xã hội nhiễu loạn thông tin như hiện nay. Vậy đâu là các kỹ năng cần có để cải thiện tư duy phản biện. Cùng theo dõi bài viết dưới đây nhé. 
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ CÁCH NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC
Năng lực lãnh đạo của một cá nhân ở vị trí cao trong tổ chức sẽ quyết định nhiều đến sự thành công, thất bại của một công ty, doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của điều này nên việc nâng cao năng lực lãnh đạo là điều rất quan trọng ở mỗi doanh nghiệp. 
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC VÀ NHỮNG NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG
Quản trị sự thay đổi là một trong những kỹ năng cần có và quan trọng của lãnh đạo của một tổ chức. Bởi thị trường trong mọi lĩnh vực ở từng giai đoạn đều có những sự thay đổi liên tục. Lãnh đạo phải hiểu rõ về quản trị sự thay đổi để có sự điều chỉnh phù hợp.   
TƯ DUY TÍCH CỰC LÀ GÌ, CÁCH RÈN TƯ DUY TÍCH CỰC
Tư duy tích cực là gì, đây là tư duy ta sẽ nhìn mọi việc dù đang trong tình trạng khó khăn nhất ở góc nhìn tích cực và lạc quan nhất. Tư duy tích cực giúp ích rất nhiều trong cuộc sống, sở hữu tư duy, góc nhìn này sẽ giúp bản thân và mọi việc trở nên nhẹ nhàng, suôn sẻ hơn.   
MA TRẬN IE LÀ GÌ, CÁC THÀNH PHẦN CỦA MA TRẬN IE
Ma trận IE hay còn được biết đến với tên đầy đủ là Internal-External Matrix thường được các doanh nghiệp lựa chọn để phân tích yếu tố bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp. Từ đó quyết định và đưa ra những định hướng thích hợp. Vậy ma trận IE là gì, những thành phần của ma trận IE, cùng tìm hiểu qua nội dung bài viết dưới đây nhé.   
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG?
Bản đồ chiến lược đóng vai trò quan trọng đưa doanh nghiệp đến thành công. Một doanh nghiệp lên bản đồ chiến lược tốt sẽ giúp hoạch định tương lai rõ ràng và nhanh chóng tìm được giải pháp đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt nhất. Cùng tìm hiểu kĩ hơn về bản đồ chiến lược và vai trò đối với doanh nghiệp.   
KỸ NĂNG KÈM CẶP, HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Kèm cặp, huấn luyện và tư vấn cho đội ngũ nhân viên hiểu về doanh nghiệp, hiểu về định hướng công ty và phát triển tối đa tiềm năng là điều mỗi chủ doanh nghiệp cần làm. Cùng tìm hiểu về những kỹ năng kèm cặp, huấn luyện nhân viên quan trọng trong bài viết dưới đây.
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ CÁCH N NG CAO NĂNG LỰC CỦA LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC
Năng lực lãnh đạo của một cá nhân ở vị trí cao trong tổ chức sẽ quyết định nhiều đến sự thành công, thất bại của một công ty, doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của điều này nên việc nâng cao năng lực lãnh đạo là điều rất quan trọng ở mỗi doanh nghiệp.   
TOP KHÓA HỌC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP CHẤT LƯỢNG CAO
Khóa học dành cho lãnh đạo nào tốt. Với những người đứng đầu công ty, giữ vai trò là “đầu tàu” dẫn dắt doanh nghiệp thì việc luôn luôn tìm tòi, học hỏi, nâng cao năng lực để điều hành, dẫn dắt công ty đến thành công là điều quan trọng. Hiểu được tầm quan trọng của điều này, suốt những năm qua TOPPION không ngừng triển khai các khóa học chất lượng cao cho nhà lãnh đạo và nhận được...
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ LÀ GÌ, NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG CẦN CÓ ?
Năng lực lãnh đạo quản lý là năng lực của một người lãnh đạo, từ đó dẫn dắt tập thể, tổ chức, công ty vươn đến những mục tiêu chung cùng nhau.