NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ CÁCH NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC

Năng lực lãnh đạo của một cá nhân ở vị trí cao trong tổ chức sẽ quyết định nhiều đến sự thành công, thất bại của một công ty, doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của điều này nên việc nâng cao năng lực lãnh đạo là điều rất quan trọng ở mỗi doanh nghiệp. 


 

Năng lực lãnh đạo là gì?

Năng lực lãnh đạo là khả năng của một người để tạo ra ảnh hưởng tích cực và hướng dẫn, hỗ trợ nhóm hoặc tổ chức đạt được mục tiêu cụ thể. Năng lực này liên quan đến khả năng điều hành, quản lý, và tạo ra sự thay đổi một cách hiệu quả, đồng thời giúp tăng cường động lực và phát triển các thành viên trong nhóm.

Không chỉ vậy, năng lực của người lãnh đạo còn được thể hiện trong quá trình làm việc người lãnh đạo sẽ đưa ra những quyết định, hướng đi đúng đắn. Từ đó dẫn dắt mọi người, tạo động lực cho mọi người và cùng nhau làm việc hiệu quả hướng đến mục tiêu như đã định.

Năng lực lãnh đạo có tầm quan trọng rất lớn

Năng lực lãnh đạo có tầm quan trọng không thể phủ nhận trong mọi lĩnh vực. Năng lực lãnh đạo đóng vai trò quan trọng vì các lý do sau đây:

Định hướng và phát triển: Những nhà lãnh đạo xuất sắc có khả năng tạo ra mục tiêu rõ ràng, đưa ra chiến lược phát triển và hướng dẫn đội ngũ đạt được những mục tiêu đó. Họ là người thúc đẩy sự phát triển và tiến bộ của tổ chức hoặc nhóm.

Tạo động lực và cống hiến: Lãnh đạo có thể thúc đẩy động lực và cống hiến của nhân viên hoặc thành viên trong tổ chức. Khi có người dẫn dắt đúng đắn, người ta thường cảm thấy đam mê hơn trong công việc và có xu hướng đóng góp tích cực hơn.

Xây dựng và duy trì đội nhóm hiệu quả: Năng lực lãnh đạo giúp xây dựng các đội nhóm đoàn kết và hiệu quả. Lãnh đạo có thể tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự hợp tác và giúp các thành viên trong đội làm việc với nhau một cách hiệu quả.

Định hình văn hóa tổ chức: Lãnh đạo ảnh hưởng đến văn hóa tổ chức bằng cách xác định các giá trị, quan điểm và hành vi đúng đắn. Một lãnh đạo mạnh mẽ có thể định hình và duy trì một văn hóa làm việc tích cực và cởi mở, góp phần vào thành công của tổ chức.

Tạo ra sự thay đổi và đổi mới: Trong môi trường thay đổi liên tục, năng lực lãnh đạo là một yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự đổi mới và thích nghi. Lãnh đạo giúp nhân viên và tổ chức thích nghi với những thay đổi và thúc đẩy việc tạo ra các giải pháp mới.

Giải quyết vấn đề và xử lý xung đột: Nhà lãnh đạo giúp giải quyết vấn đề và xử lý xung đột trong tổ chức hoặc nhóm. Họ có khả năng thấy được các nguyên nhân chính và đưa ra các giải pháp hiệu quả.

Định hình tương lai: Năng lực lãnh đạo giúp tạo ra tầm nhìn và chiến lược tương lai cho tổ chức. Họ giúp xác định các hướng đi mới và đảm bảo rằng tổ chức luôn có một tương lai sáng sủa.

Tạo lòng tin và tôn trọng: Lãnh đạo tạo lòng tin và tôn trọng từ đội ngũ của họ thông qua sự minh bạch, trung thực và đạo đức trong hành vi lãnh đạo.

Những phẩm chất của một người có năng lực lãnh đạo tốt

Năng lực lãnh đạo được thể hiện qua những phẩm chất sau:

  1. Visionary (Tầm nhìn): Người lãnh đạo xuất sắc có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu và hướng đi của tổ chức hoặc nhóm. Người lãnh đạo biết rõ điều gì cần làm để đạt được thành công trong tương lai và có khả năng truyền cảm hứng cho người khác.

  2. Tự động hóa chính bản thân (Self-motivated): Người có năng lực lãnh đạo luôn tự động hóa bản thân và có động lực trong công việc. Khả năng này giúp họ giữ vững định hướng và cống hiến cho công việc mà không cần sự giám sát liên tục.

  3. Quyết đoán (Decisiveness): Người lãnh đạo hiệu quả có khả năng đưa ra quyết định một cách nhanh chóng và chính xác. Họ không sợ đối mặt với những quyết định khó khăn và biết cân nhắc các lợi ích và rủi ro trước khi quyết định.

  4. Lắng nghe (Active Listening): Khả năng lắng nghe tốt giúp người lãnh đạo hiểu rõ hơn về ý kiến và quan điểm của nhóm, giúp tạo dựng sự tin tưởng và sự tôn trọng trong tổ chức.

  5. Tích cực (Positive Attitude): Người lãnh đạo tích cực luôn lạc quan và khuyến khích nhóm làm việc một cách đầy nhiệt huyết. Tư duy tích cực giúp họ tìm kiếm giải pháp trong những tình huống khó khăn và thúc đẩy đội nhóm vượt qua khó khăn.

  6. Thúc đẩy tài năng (Talent Development): Người lãnh đạo tốt không chỉ quan tâm đến thành công cá nhân mà còn tập trung vào phát triển tài năng của đội nhóm. Họ định hướng và hỗ trợ những cơ hội để các thành viên trong nhóm phát triển và nâng cao năng lực của mình.

  7. Sẵn lòng nhận phản hồi (Open to Feedback): Người lãnh đạo hiệu quả đánh giá cao phản hồi từ người khác, bởi vì họ biết rằng điều này giúp họ cải thiện và hoàn thiện phong cách lãnh đạo của mình.

  8. Đạo đức (Integrity): Đạo đức là một phẩm chất quan trọng của người lãnh đạo tốt. Họ luôn làm việc với chính trực, công bằng và tôn trọng đạo đức trong mọi quyết định và hành động.

  9. Truyền đạt mục tiêu (Goal-Oriented): Người lãnh đạo tốt biết cách truyền đạt mục tiêu rõ ràng và đảm bảo rằng đội nhóm đều hướng tới cùng một hướng để đạt được kết quả thành công.

Làm sao để nâng cao năng lực lãnh đạo?

Năng lực lãnh đạo hoàn toàn là điều có thể rèn luyện. Dưới đây, Toppion gợi ý cho bạn một số cách để cải thiện năng lực lãnh đạo hiệu quả:

Tự nhận thức và phát triển bản thân: Hiểu rõ về bản thân, điểm mạnh và yếu là điều rất quan trọng. Hãy cố gắng liên tục phát triển bản thân thông qua việc đọc sách, tham gia các khóa học đào tạo, hay tìm kiếm các cơ hội rèn luyện kỹ năng lãnh đạo. Việc tự phát triển sẽ giúp bạn trở nên tự tin và hiểu rõ hơn về cách bạn có thể đóng góp vào vai trò lãnh đạo của mình.

Học cách lắng nghe và giao tiếp hiệu quả: Một lãnh đạo tốt không chỉ biết thể hiện ý kiến của mình mà còn biết lắng nghe những ý kiến và góp ý từ nhóm. Hãy lắng nghe chân thành, trân trọng ý kiến của mọi người và đảm bảo rằng bạn đưa ra câu hỏi thích hợp để hiểu rõ hơn về ý kiến của họ. Giao tiếp hiệu quả giúp xây dựng lòng tin và tạo môi trường làm việc tích cực.

Khuyến khích và phát triển đội nhóm: Lãnh đạo giỏi luôn khích lệ và hỗ trợ đội nhóm của họ. Tạo cơ hội để nhóm phát triển bản thân và thúc đẩy họ đạt được tiềm năng tối đa. Hãy thể hiện sự quan tâm đến mục tiêu cá nhân của từng thành viên trong nhóm và hỗ trợ họ trong việc phát triển kỹ năng.

Định hướng và ổn định chiến lược: Lãnh đạo xuất sắc phải có mục tiêu rõ ràng và chiến lược để đạt được mục tiêu đó. Đảm bảo rằng bạn có kế hoạch hành động cụ thể và có khả năng điều chỉnh khi cần thiết. Một lãnh đạo đáng tin cậy sẽ giúp định hướng đội nhóm, tạo định hướng và sự ổn định trong quá trình làm việc.

Thể hiện tinh thần lãnh đạo bằng cách thực hành. Hành động của bạn cần phản ánh các giá trị và tiêu chuẩn mà bạn muốn nhóm của mình theo đuổi. Hãy là người lãnh đạo mẫu, đáng tin cậy và có thái độ tích cực để truyền cảm hứng cho nhóm và dẫn dắt họ theo đúng hướng.

Hy vọng nội dung bài viết đã giúp bạn hiểu hơn về năng lực lãnh đạo và cách để rèn luyện hiệu quả!

Chia sẻ bài viết
Các bài viết liên quan:

Bài viết khác

​6 TƯ DUY LÃNH ĐẠO CẦN THAY ĐỔI

Tư duy lãnh đạo là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một tổ chức. Bởi tư duy lãnh đạo chuẩn mực, đúng đắn sẽ thúc đẩy sự phát triển của...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VINAMILK

Năm2015 TOPPION vinh dự có cơ hội đồng hành cùng VINAMILK trong dự án xây dựng văn hóa, triển khai áp dụng hệ thống BSC/KPI và huấn luyện Leader Mindset. Tư vấn...

​VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VINGROUP

TOPPION có cơ hội được làm việc cùng các đơn vị thành viên của Vingroup trong 2019 và đánh giá cao đội ngũ lãnh đạo, môi trường văn hóa của Vingroup. Thành...

CHUYÊN GIA TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một thuật ngữ phổ biến cho các doanh nghiệp tại Việt Nam trong 20 năm trở lại đây, nhưng thật sự để hiểu tái cấu...

TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA BSC/KPIs - CON ĐƯỜNG SỰ NGHIỆP RỘNG MỞ, TẠI SAO KHÔNG?

TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA BSC/KPIs - CON ĐƯỜNG SỰ NGHIỆP RỘNG MỞ - TẠI SAO KHÔNG? Những năm gần đây, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam đã ý thức được tầm...

DISC LÀ GÌ VÀ ỨNG DỤNG THẾ NÀO ĐỂ BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

DISC – một phương pháp phân tích hành vi hiện nay được ứng dụng rộng rãi trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Riêng đối với lĩnh vực kinh doanh, DISC...