NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ LÀ GÌ, NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG CẦN CÓ ?

Năng lực lãnh đạo quản lý là gì?

Năng lực lãnh đạo quản lí là khả năng, kỹ năng của một người để điều hành, hướng dẫn và định hình các hoạt động của một tổ chức, doanh nghiệp, nhóm làm việc, hay cá nhân với mục tiêu đạt được thành công và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh hoặc công việc của họ.

Người có năng lực lãnh đạo thường có những biểu hiện và đặc điểm sau đây:

- Tầm nhìn: Họ có khả năng nhìn xa và xác định mục tiêu dài hạn cho bản thân và cho tổ chức. Họ thường có tầm nhìn rõ ràng và định hướng cho tương lai, và giúp người khác nhận thức được ý nghĩa của công việc và mục tiêu chung.

- Tự động hóa: Người lãnh đạo giỏi biết cách đánh giá và tôn trọng năng lực của đồng đội. Họ tin tưởng và giao quyền cho nhóm, tạo điều kiện cho nhân viên tự tin và động viên họ phát huy tối đa tiềm năng cá nhân.

- Tinh thần lắng nghe và giao tiếp: Họ có khả năng lắng nghe chân thành và thông cảm với người khác. Kỹ năng giao tiếp tốt giúp họ truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và hiệu quả, từ đó tạo được sự đồng thuận và sự tin tưởng từ đồng đội.

- Khả năng thích ứng: Người lãnh đạo xuất sắc có khả năng thích ứng với các tình huống và môi trường thay đổi. Họ không sợ đối mặt với thách thức và sẵn lòng đưa ra các giải pháp mới để vượt qua khó khăn.

- Sự trung thực và đạo đức: Người lãnh đạo lỗi lạc có đạo đức và tính trung thực cao. Họ giữ lời hứa, làm việc công bằng và đứng vững trước những tình huống khó khăn. Điều này giúp họ xây dựng niềm tin và tôn trọng từ đồng nghiệp và nhân viên.

Kỹ năng quản lý: Người lãnh đạo thành công có khả năng quản lý thời gian, nguồn lực và công việc hiệu quả. Họ biết cách đặt ưu tiên, phân công nhiệm vụ và giám sát tiến độ công việc một cách chặt chẽ.

- Sự tập trung vào mục tiêu: Họ tập trung vào đạt được mục tiêu chung của tổ chức hoặc dự án. Sự tập trung này giúp họ giữ được động lực và tập trung công sức vào những việc quan trọng nhất để đạt được kết quả tốt nhất.

Vai trò của năng lực lãnh đạo quản lý

Năng lực lãnh đạo quản lý có vai trò vô cùng quan trọng và ảnh hưởng đến sự thành công và phát triển của doanh nghiệp. Cùng điểm qua một số vai trò chính của năng lực lãnh đạo quản lý đối với doanh nghiệp:

Định hướng và chiến lược: Lãnh đạo quản lý đóng vai trò quyết định đưa ra hướng đi và chiến lược phát triển cho doanh nghiệp. Họ phải đưa ra những quyết định chiến lược đúng đắn để tạo ra lợi thế cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Xây dựng và hỗ trợ đội ngũ nhân viên: Năng lực lãnh đạo quản lý đảm bảo rằng đội ngũ nhân viên được xây dựng và phát triển một cách hiệu quả. Họ phải thúc đẩy việc hỗ trợ, đào tạo và định hướng các nhân viên, giúp họ phát triển tối đa năng lực và đóng góp hiệu quả vào sự thành công của công ty.

Tạo và duy trì văn hóa tổ chức: Lãnh đạo quản lý có trách nhiệm tạo ra và duy trì một văn hóa tổ chức tích cực, khuyến khích đoàn kết và cống hiến của tất cả các thành viên trong tổ chức. Văn hóa tổ chức cần thể hiện giá trị, mục tiêu và mục đích của doanh nghiệp.

Quản lý tài nguyên và rủi ro: Lãnh đạo quản lý phải quản lý tài nguyên của doanh nghiệp một cách hiệu quả, bao gồm tài chính, nhân lực, và các nguồn lực khác. Họ cũng phải đối mặt và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn để bảo vệ sự ổn định và sự phát triển bền vững của công ty.

Giao tiếp và tạo động lực: Lãnh đạo quản lý cần có khả năng giao tiếp hiệu quả để thông tin, kế hoạch và mục tiêu của công ty được truyền đạt rõ ràng và đồng thuận đến toàn bộ nhân viên. Họ cũng phải khích lệ, tạo động lực và giữ cho đội ngũ luôn tập trung và nỗ lực cao.

Hy vọng nội dung bài viết đã giúp bạn hiểu hơn về năng lực lãnh đạo quản lý. Để tìm hiểu thêm về các khóa học nâng cao năng lực quản lý, liên hệ ngay để được tư vấn trong thời gian sớm nhất!

 
Chia sẻ bài viết
Các bài viết liên quan:

Bài viết khác

​6 TƯ DUY LÃNH ĐẠO CẦN THAY ĐỔI

Tư duy lãnh đạo là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một tổ chức. Bởi tư duy lãnh đạo chuẩn mực, đúng đắn sẽ thúc đẩy sự phát triển của...

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VINAMILK

Năm2015 TOPPION vinh dự có cơ hội đồng hành cùng VINAMILK trong dự án xây dựng văn hóa, triển khai áp dụng hệ thống BSC/KPI và huấn luyện Leader Mindset. Tư vấn...

​VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VINGROUP

TOPPION có cơ hội được làm việc cùng các đơn vị thành viên của Vingroup trong 2019 và đánh giá cao đội ngũ lãnh đạo, môi trường văn hóa của Vingroup. Thành...

CHUYÊN GIA TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một thuật ngữ phổ biến cho các doanh nghiệp tại Việt Nam trong 20 năm trở lại đây, nhưng thật sự để hiểu tái cấu...

TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA BSC/KPIs - CON ĐƯỜNG SỰ NGHIỆP RỘNG MỞ, TẠI SAO KHÔNG?

TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA BSC/KPIs - CON ĐƯỜNG SỰ NGHIỆP RỘNG MỞ - TẠI SAO KHÔNG? Những năm gần đây, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam đã ý thức được tầm...

DISC LÀ GÌ VÀ ỨNG DỤNG THẾ NÀO ĐỂ BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

DISC – một phương pháp phân tích hành vi hiện nay được ứng dụng rộng rãi trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Riêng đối với lĩnh vực kinh doanh, DISC...