Tin tức

Khóa huấn luyện Middle Manager & Leader Mindset cho Lãnh Đạo, Quản lý cấp trung Sacombank Cần Thơ ngày 13 & 14/05/2015
Trong hai ngày 13 & 14/05/2015 Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION đã tổ chức Khóa Huấn luyện Middle Manager & Leader Mindset (Thay Đổi Mô Thức Quản Lý & Lãnh Đạo) cho Lãnh đạo và Quản lý cấp trung của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) tại Cần Thơ.
Khóa huấn luyện Xây Dựng Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scoredcard - BSC) cho Công ty CP Sữa Việt Nam - VINAMILK
Trong hai ngày 19 & 27/05/2015 Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION đã tổ chức Khóa huấn luyện XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD – BSC) cho hơn 60 cán bộ quản lý của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (VINAMILK). Khóa huấn luyện hướng dẫn xây dựng và thực hành các kiến thức về BSC - Mô hình đo lường hiệu quả hoạt động doanh nghiệp chuẩn mực nhất trên thế giới đang...
Ông Loan Văn Sơn: Doanh nghiệp chỉ trường tồn khi chuyển giao quyền lực thành công - Doanh Nhân Sài Gòn Cuối Tuần
Vài năm qua, việc chuyển giao quyền lực trong các doanh nghiệp Việt Nam đã gây sự chú ý cho cả xã hội bởi mức độ khó khăn của nó...
Lãnh đạo - What to stop
50% NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO MÀ TÔI TỪNG GẶP KHÔNG CẦN PHẢI HỌC THÊM NHỮNG ĐIỀU CẦN PHẢI LÀM (WHAT TO DO). HỌ CẦN HỌC NHỮNG ĐIỀU CẦN PHẢI DỪNG LẠI (WHAT TO STOP). “CHÚNG TA DÀNH RẤT NHIỀU THỜI GIAN ĐỂ DẠY CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO NHỮNG VIỆC CẦN LÀM NHƯNG CHÚNG TA CHƯA DÀNH ĐỦ THỜI GIAN ĐỂ DẠY HỌ NHỮNG VIỆC CẦN PHẢI DỪNG LẠI."
Chuyển giao quyền lực thời hội nhập - Diễn Đàn Doanh Nhân Leader Talk 2015
Nếu như các nước phương Tây với những doanh nghiệp hơn 100 năm tuổi và đã có kinh nghiệm chuyển giao từ 5 – 7 đời lãnh đạo thì Việt Nam kể từ sau khi đất nước thống nhất chúng ta có những doanh nghiệp lớn từ 30 năm tuổi và đang thực hiện những bước chuyển giao đầu tiên. Có doanh nghiệp thành công, nhưng cũng có vô số doanh nghiệp thất bại, câu hỏi đặt ra là nếu trong...
TOPPION - Châu chấu đá voi
Khi một nhà lãnh đạo đã trải nghiệm nhiều và được công nhận thành công sẽ không dễ để tự bản thân họ nhận ra rằng chỉ cần thay đổi thêm một điểm nào đó trong hành vi thì họ sẽ đánh thức được khả năng lãnh đạo hiệu quả hơn nhiều lần so với điều họ vẫn đang làm.
Vì sao 650 Doanh Nghiệp hàng đầu thế giới áp dụng BSC vào quản trị chiến lược
Theo thống kê của Hiệp hội BSC Hoa Kỳ, hiện nay 65% trong số 1000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới (qua bầu chọn của tạp chí Fortune) đã ứng dụng BSC vào quản trị chiến lược. Được đánh giá là một trong 75 phát minh có hiệu quả nhất về quản trị công ty, sau 21 năm phát triển kể từ năm 1990, BSC đã xuất hiện tại gần 100 quốc gia.