LEADERSHIP
“ Cứ 100 doanh nghiệp hoặc công ty trên thế giới lâm vào tình cảnh phá sản thì có đến 85% trong số đó do chính sách quản lý của người đứng đầu mà ra” – Rand, Công ty tư vấn nổi tiếng thế giới nhận định. Do đó vấn đề lãnh đạo đang trở thành yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp và Leadearship là một trong những vấn đề được các nhà lãnh đạo quan tâm.
Leadership là kỹ năng lãnh đạo của một cá nhân trong việc thiết lập và vận hành cơ cấu tổ chức như đội, nhóm, phòng ban… Kỹ năng này chỉ được phát huy mạnh mẽ khi đặt trong một tập thể hay tổ chức bất kỳ. Đó là cả một quá trình mà cá nhân đó có sức ảnh hưởng mạnh mẽ thông qua hành động và lời nói đến những người trong tập thể để hoàn thành mục tiêu chung xuất sắc.
Leadership không mang ý nghĩa sai khiến hay ra lệnh cho nhân viên mà là sự tôn trọng, tin tưởng, sự nể phục của những người khác đối với Leader. Leadership đem đến sự khác biệt gợi cảm hứng cho nhân viên có mong muốn đạt được mục tiêu cao hơn. Năng lực lãnh đạo của Leader thể hiện khi họ truyền cảm hứng làm việc đến tập thể bằng cách khơi được nguồn năng lượng làm việc của nhân viên.
Những kỹ năng Leadership cần có:
- Kỹ năng nhận thức: bao gồm khả năng phân tích, tổng hợp vấn đề, suy logic và toàn diện. Nhà lãnh đạo cần có các kỹ năng này để nhận thức được các xu thế phát triển, những cơ hội và thách thức trong tương lai, dự đoán được những thay đổi, từ đó hình thành nên tầm nhìn cho tổ chức.
- Kỹ năng quan hệ xã hội: bao gồm khả năng nhận thức về hành vi của con
người và quá trình tạo lập mối quan hệ giữa con người vơi con người. Cụ thể đó là những hiểu biết về cảm xúc, thái độ, động cơ của con người thông qua lời nói và hành động của họ. Chính kỹ năng “hiểu người” sẽ giúp nhà lãnh đạo có cách truyền cảm hứng và tạo động lực cho cấp dươi một cách hiệu quả. - Kỹ năng công việc: là những kiến thức về phương pháp, tiến trình, kỹ thuật… về một lĩnh vực chuyên biệt nào đó. Người lãnh đạo cần phải là người sở hữu các tri thức và phải là chuyên gia trong lĩnh vực họ đang làm. Một nhà lãnh đạo tốt phải là một nhà quản lý giỏi, vì vậy nhà lãnh đạo phải có được các kỹ năng quản lý, lập kế hoạch… của một nhà quản lý.
Tất nhiên, không ai có thể hội tụ đủ tất cả các kỹ năng này, nhà lãnh đạo có
thể có kỹ năng này nhưng không có kỹ năng kia. Vì vậy, họ cần phải có khả năng
học tập liên tục và tự phát triển những kỹ năng mà mình còn khiếm khuyết, cũng
như cần phải áp dụng một cách rất linh hoạt các kỹ năng trong công việc lãnh đạo
của mình.“ Cứ 100 doanh nghiệp hoặc công ty trên thế giới lâm vào tình cảnh phá sản thì có đến 85% trong số đó do chính sách quản lý của người đứng đầu mà ra” – Rand, Công ty tư vấn nổi tiếng thế giới nhận định. Do đó vấn đề lãnh đạo đang trở thành yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp và Leadearship là một trong những vấn đề được các nhà lãnh đạo quan tâm.
Leadership là kỹ năng lãnh đạo của một cá nhân trong việc thiết lập và vận hành cơ cấu tổ chức như đội, nhóm, phòng ban… Kỹ năng này chỉ được phát huy mạnh mẽ khi đặt trong một tập thể hay tổ chức bất kỳ. Đó là cả một quá trình mà cá nhân đó có sức ảnh hưởng mạnh mẽ thông qua hành động và lời nói đến những người trong tập thể để hoàn thành mục tiêu chung xuất sắc.
Leadership không mang ý nghĩa sai khiến hay ra lệnh cho nhân viên mà là sự tôn trọng, tin tưởng, sự nể phục của những người khác đối với Leader. Leadership đem đến sự khác biệt gợi cảm hứng cho nhân viên có mong muốn đạt được mục tiêu cao hơn. Năng lực lãnh đạo của Leader thể hiện khi họ truyền cảm hứng làm việc đến tập thể bằng cách khơi được nguồn năng lượng làm việc của nhân viên.
Những kỹ năng Leadership cần có:
thể có kỹ năng này nhưng không có kỹ năng kia. Vì vậy, họ cần phải có khả năng
học tập liên tục và tự phát triển những kỹ năng mà mình còn khiếm khuyết, cũng
như cần phải áp dụng một cách rất linh hoạt các kỹ năng trong công việc lãnh đạo
của mình.“ Cứ 100 doanh nghiệp hoặc công ty trên thế giới lâm vào tình cảnh phá sản thì có đến 85% trong số đó do chính sách quản lý của người đứng đầu mà ra” – Rand, Công ty tư vấn nổi tiếng thế giới nhận định. Do đó vấn đề lãnh đạo đang trở thành yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp và Leadearship là một trong những vấn đề được các nhà lãnh đạo quan tâm.
Leadership là kỹ năng lãnh đạo của một cá nhân trong việc thiết lập và vận hành cơ cấu tổ chức như đội, nhóm, phòng ban… Kỹ năng này chỉ được phát huy mạnh mẽ khi đặt trong một tập thể hay tổ chức bất kỳ. Đó là cả một quá trình mà cá nhân đó có sức ảnh hưởng mạnh mẽ thông qua hành động và lời nói đến những người trong tập thể để hoàn thành mục tiêu chung xuất sắc.
Leadership không mang ý nghĩa sai khiến hay ra lệnh cho nhân viên mà là sự tôn trọng, tin tưởng, sự nể phục của những người khác đối với Leader. Leadership đem đến sự khác biệt gợi cảm hứng cho nhân viên có mong muốn đạt được mục tiêu cao hơn. Năng lực lãnh đạo của Leader thể hiện khi họ truyền cảm hứng làm việc đến tập thể bằng cách khơi được nguồn năng lượng làm việc của nhân viên.
Những kỹ năng Leadership cần có:
- Kỹ năng nhận thức: bao gồm khả năng phân tích, tổng hợp vấn đề, suy logic và toàn diện. Nhà lãnh đạo cần có các kỹ năng này để nhận thức được các xu thế phát triển, những cơ hội và thách thức trong tương lai, dự đoán được những thay đổi, từ đó hình thành nên tầm nhìn cho tổ chức.
- Kỹ năng quan hệ xã hội: bao gồm khả năng nhận thức về hành vi của con
người và quá trình tạo lập mối quan hệ giữa con người vơi con người. Cụ thể đó là những hiểu biết về cảm xúc, thái độ, động cơ của con người thông qua lời nói và hành động của họ. Chính kỹ năng “hiểu người” sẽ giúp nhà lãnh đạo có cách truyền cảm hứng và tạo động lực cho cấp dươi một cách hiệu quả. - Kỹ năng công việc: là những kiến thức về phương pháp, tiến trình, kỹ thuật… về một lĩnh vực chuyên biệt nào đó. Người lãnh đạo cần phải là người sở hữu các tri thức và phải là chuyên gia trong lĩnh vực họ đang làm. Một nhà lãnh đạo tốt phải là một nhà quản lý giỏi, vì vậy nhà lãnh đạo phải có được các kỹ năng quản lý, lập kế hoạch… của một nhà quản lý.
Tất nhiên, không ai có thể hội tụ đủ tất cả các kỹ năng này, nhà lãnh đạo có
thể có kỹ năng này nhưng không có kỹ năng kia. Vì vậy, họ cần phải có khả năng
học tập liên tục và tự phát triển những kỹ năng mà mình còn khiếm khuyết, cũng
như cần phải áp dụng một cách rất linh hoạt các kỹ năng trong công việc lãnh đạo
của mình.
thể có kỹ năng này nhưng không có kỹ năng kia. Vì vậy, họ cần phải có khả năng
học tập liên tục và tự phát triển những kỹ năng mà mình còn khiếm khuyết, cũng
như cần phải áp dụng một cách rất linh hoạt các kỹ năng trong công việc lãnh đạo
của mình.