KỸ NĂNG CHO QUẢN LÝ

Những phẩm chất và kỹ năng cần có ở một nhà quản lý hiện nay là gì?
                Làm sao để hội tụ những yếu tố đó để tăng kỹ năng cho quản lý?
Để trở thành một nhà quản lý giỏi, có tố chất lãnh đạo tốt thì chưa đủ. Các nhà quản lý cần phải có thêm những yếu tố cũng như những kỹ năng cần thiết để hoàn thành phong cách chỉ đạo và làm việc hiệu quả thì bao gồm những tố chất sau: 


 
  1. Có khả năng quản lý/ lãnh đạo:
Một nhà quản lý tốt phải có trách nhiệm và đương đầu với những thử thách và những công việc mình đang làm.
Kỹ năng tổ chức và điều hành doanh nghiệp. Thiết lập các mục tiêu, xây dựng chiến lược để thực hiện các mục tiêu hiệu quả nhất.
  1. Có kiến thức/ chuyên môn nghề nghiệp
Điều này đòi hỏi sự tinh tế, linh hoạt và kiến thức cũng như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý
  1. Khả năng giao tiếp/thuyết trình
Khi trở thành một nhà quản lý, bạn sẽ thường xuyên tiếp xúc với đám đông hoặc làm việc với các đối tác. Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình sẽ giúp nhà quản lý có được sự tự tin cần thiết, thể hiện được tác phong chuyên nghiệp của mình trong các buổi đàm phán hoặc thuyết trình. Vì vậy, kỹ năng nói, thuyết phục và trình bày hiện nay được coi là kỹ năng truyền thông quan trọng bậc nhất của một nhà quản lý
         Quản lý giỏi thì cần có kỹ năng giao tiếp tốt. Không chỉ giỏi về văn viết mà giọng nói, ngôn ngữ cơ thể, diễn đạt dễ hiểu, thuyết phục sẽ gây ấn tượng rất mạnh,
  1. Luôn tạo động lực cho nhân viên
Khích lệ và động viên nhân viên của mình bằng cách tạo ra một môi trường tốt ( thu nhập, thăng tiến, sự hứng thú tong công việc…). Khen thưởng, phê bình đúng lúc cho các thành viên có những đóng góp và làm việc xuất sắc để thúc đẩy tinh thần và nổ lực của nhân viên. Tạo điều kiện cho nhân viên được đào tạo và nâng cao kỹ năng và tay nghề.
Chính vì vậy, nếu như bạn có mong muốn hướng đến một vị trí cao hơn trong thời gian tới, thì dưới đây là 4 kỹ năng quan trọng mà bạn sẽ cần phải chuẩn bị ngay tại thời điểm này.
Chúc bạn sớm trở thành một nhà quản lý đủ tâm-tầm-tài!
Nếu bạn đang cần thêm thông tin hay có bất cứ câu hỏi có thể liên hệ ngay tới bộ phận tư vấn và chăm sóc khách hàng để được giải đáp những thắc mắc cũng như tư vấn về dịch vụ:
Công Ty CP Đầu Tư & Phát Triển Giáo Dục TOPPION
55 Trương Quốc Dung, P. 10, Q. Phú Nhuận,Tp. Hồ Chí Minh (TPHCM)
Hottline: (028) 38442369
Email: info@toppion.com.vn
Website: www.toppion.com.vn
Chia sẻ bài viết

Bài viết khác

CÙNG TOPPION NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO THÔNG QUA KHÓA HỌC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO QUẢN LÝ - HRM FOR NON-HRM

Lo lắng và lúng túng không chỉ cảm xúc hầu hết của những bạn mới chập chững vào nghề nhân sự mà đôi khi cũng xuất hiện ở những người Quản...

Ảnh hưởng mô hình tăng trưởng chữ U đối với các Doanh nghiệp

Nhắc đến mô hình tăng trưởng chữ U, phần lớn nhiều Doanh nghiệp đang mong muốn được phục hồi sau một thời gian dài của covid vừa qua. Nhưng phải làm...

Kỹ năng kèm cặp, huấn luyện nhân viên hiệu quả

Kèm cặp, huấn luyện và tư vấn cho đội ngũ nhân viên hiểu về doanh nghiệp, hiểu về định hướng công ty và phát triển tối đa tiềm năng là điều...

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG?

Bản đồ chiến lược đóng vai trò quan trọng đưa doanh nghiệp đến thành công. Một doanh nghiệp lên bản đồ chiến lược tốt sẽ giúp hoạch định tương lai rõ...

Ma trận IE là gì, các thành phần của ma trận IE

Ma trận IE hay còn được biết đến với tên đầy đủ là Internal-External Matrix thường được các doanh nghiệp lựa chọn để phân tích yếu tố bên ngoài và bên...