LEADER MINDSET K41 - (24&25/02/2017)

Trong hai ngày thứ 6 và thứ 7 cuối cùng của tháng 2 vừa qua (24&25/02/2017), Tập Đoàn Huấn Luyện Và Tư Vấn Triển Khai TOPPION xin chân thành cám ơn các quý Anh/Chị Quản Lý & Lãnh Đạo đến từ các cty: CTY CP VNG, CTY TNHH TODDS REALTLY VIETNAM, CTY CP CHỨNG KHOÁN RỒNG VIỆT, CTY TNHH DỊCH VỤ KẾ TOÁN KIM CHỈ NAM, CTY DV MOBIFONE KHU VỰC 6, CTY TNHH SX&TM NAM QUỐC H.L, CTY DAEWOONG PHARMACEUTICAL, CTY TNHH WIPRO UNZA VIETNAM, CTY TNHH MEGA LIFESCIENCES, CTY TNHH PURATOS VIETNAM, CTY DELTA, NGÂN HÀNG ACB, CTY CP VIỆT - PHÁP THỨC ĂN GIA SÚC PROCONCO... Đã dành thời gian đến và tham dự khóa huấn luyện "LEADER MINDSET - THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO" với một tinh thần nhiệt huyết và đầy máu lửa... và góp phần tạo nên tahnh2 công cho khóa huấn luyện.

Khởi đầu ngày huấn luyện đầu tiên, các Anh/Chị cùng tham gia trải nghiệm về “Quyết định của Nhà lãnh đạo” và “Tình yêu thương gia đình”. Với trải nghiệm này, nhiều Lãnh đạo đã rất xúc động khi chia sẻ những chiêm nghiệm cá nhân của mình trong cả buổi sáng trên sân khấu.

 
Sau trải nghiệm đầu tiên, cả lớp cùng bước vào nội dung về “Chân dung Nhà lãnh đạo vĩ đại”. Nhằm giúp các anh chị củng cố và hệ thống hoá những gì đã biết, chưa biết về hình mẫu một Nhà lãnh đạo xuất sắc – “nghề” mà những người đang ngồi trong lớp này đã và đang theo đuổi.

                                             

 
Ngoài những nội dung học căng thẳng và các trải nghiệm với nhiều cung bậc cảm xúc, các Nhà lãnh đạo cũng thoải mái hoà mình vào các hoạt động vui nhộn của lớp học. Có thể nói, với những Lãnh đạo cấp cao, đây là dịp hiếm có để mọi người cùng “lăn xả” và kết nối tập thể như thế này.



 
Qua ngày học thứ 2, mọi người, đặc biệt là các đội trưởng, tiếp tục có một “trải nghiệm vô cùng thấm thía” về tinh thần trách nhiệm của Nhà lãnh đạo đối với đội ngũ.
  

 
Buổi chiều, mọi người có một “trải nghiệm đổ máu” thể hiện quyết tâm của người lãnh đạo. Dĩ nhiên, với kỹ thuật NLP mà Chuyên gia hướng dẫn, mọi người chỉ tập trung vào mục tiêu trước mặt mà không hề thấy đau. Quan trọng là, qua từng trải nghiệm, Chuyên gia dẫn cả lớp đến những “triết lý muôn đời” và hệ thống hoá những kiến thức quan trọng nhất. Là Lãnh đạo, chắc chắn mọi người đã biết và có rất nhiều kiến thức quản trị, nhưng có thể thực hiện chưa tròn hoặc vì đã quá thành công trong quá khứ, họ rất khó tự nhận thấy mình cần điều chỉnh những gì. Những trải nghiệm giúp bản thân Nhà lãnh đạo tự phát hiện ra mình còn “khuyết” và họ tự thay đổi…
 
 Và thử thách cúôi cùng…cho sự kiên trì của Nhà lãnh đạo…Tóm gọn tất cả những gì cần điều chỉnh của mình qua 2 ngày học tự nhận ra và quyết tâm thay đổi.
 

 
Kết thúc trong chiến thắng….
 
Chắc chắn đây sẽ là một lớp học khó quên với rất nhiều trải nghiệm đặc biệt, không giống một khoá học nào trước đây mà các Lãnh đạo từng tham gia. Sau 2 ngày học tập, vui chơi, trải nghiệm cùng nhau, tập thể đã thêm phần gắn bó; và điều quan trọng nhất là các Lãnh đạo của cũng đã “nhặt” về cho mình không ít kiến thức có thể ứng dụng vào thực tiễn phòng ban, tổ chức mình ngay. 
Chia sẻ bài viết

Bài viết khác

4 “điểm chí mạng” khiến doanh nghiệp thất bại khi xây dựng và triển khai chiến lược BSC/KPIs

Tại sao doanh nghiệp tiêu tốn rất nhiều nguồn lực về tài chính, con người, thời gian,... mà vẫn không thể xây dựng và thực thi chiến lược thành công? Cùng...

TOPPION - Hành trình lan tỏa giá trị “từ tốt đến tốt hơn”

Con đường thành công không có chỗ cho sự nóng vội, cực đoan hay trông chờ thái quá vào một sự may mắn thần kỳ hay một “khoảnh khắc định mệnh”...

Cảm Nhận Của Anh Trần Quân Cảnh | Khóa Tinh Hoa Điều Hành K1

Cảm nhận của anh Trần Quân Cảnh - Giám đốc chi nhánh Campuchia của công ty Bee Logistic dành cho khóa học “Tinh hoa điều hành” K1. Những chia sẻ của...

Cảm Nhận Của Anh Nguyễn Xuân Tùng | Khóa Tinh Hoa Điều Hành K1

​Những chia sẻ đến từ anh Nguyễn Xuân Tùng – CEO công ty Bao bì thông minh Intbox